医院暴力袭医应急处置预案6篇.pdf

医院暴力袭医应急处置预案

1.目的

保护医院医护人员和患者的人身安全，减少医患冲突造

成的伤害，维护医院正常秩序和安全。

2.适用范围

全院范围内。

3.责任

3.1安全保卫科负责制定、修订和解释本预案。

3.2各科室负责实施、监督和提出建议。

4.组织架构

4.1暴力袭医、伤医事件应急处理领导小组

组长：分管副院长

副组长：安全保卫科科长

组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部

主任、办公室主任

5.应急措施

5.1事发现场处理

事发科室人员报告消控中心及110，并立即采取措施控

制现场，保护伤员和其他人员安全。

消控中心通知安全保卫科负责人，通知应急领导小组成

员，做好应急处理记录。

安全保卫科派遣应急梯队赶赴现场，控制暴徒，保护现

场秩序。

5.2事后处理

安全保卫科协同事发科室负责人对受伤员工进行安抚

和随访，上报相关部门。

填写不良事件报告表，报告相关管理部门。

总结经验教训，防止再次发生类似事件。

6.物资保障

提前准备好钢叉、头盔、电筒、警棍、盾牌、对讲机、

救生绳等必要物资。

7.培训计划

新进人员入职培训基本知识和技能。

在职人员定期接受安全防范和应急知识培训。

应急管理人员根据职责接受相关培训。

处置人员接受现场状况识别、应急处置技能等培训。

培训方式包括宣传周、专题讲座、在线学习等，确保人

员具备必要的知识和技能。

以上就是医院暴力袭医应急处置预案的详细内容，希望

通过预案的实施，能够有效保障医院医护人员和患者的安全，

维护医院的正常秩序。

医院暴力袭医、伤医应急处置预案

一、目的

旨在保护医院医护人员、就诊患者及陪伴人员的人身安

全，最大限度减少伤亡事件，维护医院正常工作秩序和安全

稳定。

二、适用范围

本预案适用于全院范围。

三、权责

3.1安全保卫科负责本预案的制定、修订和解释。

3.2各职能科室负责实施、监督和提出建议。

四、组织架构

4.1应急处理领导小组

组长：分管副院长

副组长：安全保卫科科长

组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部

主任、办公室主任

4.2职能

组长：全面指挥应急工作。

副组长：现场协调指挥，收集信息，及时汇报。

组员：控制现场，协调分工组，向公安、卫健、市应急

办汇报情况，保障物资供应，协助伤者评估、转运、治疗。

五、应急措施

5.1发生事件时，科室人员报消控中心，布控病区，防

卫，协助警力，救治伤员。

5.2消控中心通知110、安全保卫科，行政值班，所有

应急领导组成人员，记录应急处理。

5.3安全保卫科分两组应急梯队赶赴现场，疏散群众，

保护其他病人，引导暴徒处理争议，通报警方。

5.4掌握现场状况，配合警方调查。

六、事后处理

6.1对受伤员工进行安抚和随访，上报相关部门。

6.2做好事件登记备案工作。

6.3填写不良事件报告表，报治安消防和特种设备安全

管理委员会。

6.4总结经验教训，防止类似事件再发生。

七、急物资保障

包括钢叉、头盔、电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、

荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终

端、警用喇叭、担架等。

八、培训计划

8.1新进人员：基本知识、技能入职培训。

8.2在职人员：安全防范和应急知识与技能系统培训。

8.3应急管理人员：结合应急工作职责的知识和技能培

训。

8.4处置人员：安全防护、应急现场状况识别、职责分

工、救援技能、特殊风险防范等培训。

8.5培训通道：宣传周、宣传月、专题片、网络视频、

在线学习、应急管理栏；针对性专题知识讲座及技能培训、