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西北大学公共管理学院
应用心理学
樊梦云
201420015
一、团体概况
团体名称:“勇往职前”团队
团体性质:结构化、成长型团体
团体领导者:A和B
活动地点:西北大学心理咨询中心
活动时间:2015.9
参加对象:高校大学生
参加人数:16人男女比例基本平衡
招募方式:自愿报名,通过校园广播、海报、校报、社团等方式
进行宣传。
团体目标:帮助成员了解自我,发现长处,制定发展目标,规划
职业方向。
活动时间:分为两次进行,每次大约需要半天。
二、现状分析
近年来,大学生就业比较紧张,竞争激烈,就业满意度下降,就
业情况不容乐观,一大批电视节目例如“职来职往”、“非你莫属”
的涌现反映了社会对于就业困难问题的关注。影响大学生职业规划的
因素复杂多样,从客观上说,我国就业压力大,供需矛盾凸显;就业
市场不完善,就业指导及职业规划援助体系薄弱。从主观上说,大学
生的就业观念不合理,就业心态不成熟,就业认知不清晰等都是导致
职业规划出现困难的原因。因此,通过大学生的职业规划团体辅导,
可以改变以往讲座等被动接受就业知识的形式,让成员真正参与到职
业规划中去,做职业的主人。
三、理论依据
1.舒伯的生涯发展理论
舒伯将生涯发展阶段划分为成长、试探、决定、保持与衰退五个
阶段,成长阶段:由出生到14岁,发展自我概念,以不同的方式表
达自己的需要,通过不断的尝试修饰自己的角色。该阶段的任务是发
展自我形象,发展对工作世界的正确态度,了解工作的意义。第二个
是探索阶段,15到24岁,通过学校的活动,对职业进行了一番探索。
该阶段的任务是使职业偏好具体化和特定化。第三是建立阶段,25
到44岁,个人开始尝试选择合适自己的职业领域。这个阶段的任务
是个人致力于工作上的稳定,大部分人处于具有创造力的时期。第四
是维持阶段,45到64岁,个人通过不断努力来获得职业生涯的发展
和成就,并在自己的领域中占有一席之地。发展任务是维持既有的成
就与地位。第五是衰退阶段,65岁上,开始退休。
2.帕金森的职业人匹配理论
帕金森提出了职业选择的三大要素:一是准确了解自己,了解自
己的态度、能力、兴趣、局限;二是懂得在不同的领域获得成功所需
要的条件和环境,不同职业岗位上所占有的优势、不利、机会和前途;
三是对于这两部分事实相互关系的准确认知,考虑上述两个条件的平
衡。
3.霍兰德的类型理论
职业选择是人格的一种表现,工作兴趣类型即人格类型。大多数
人的人格特质可以归纳为六种类型:实用型、研究型、艺术型、社会
型、企业型和事务型。
根据以上理论,本次团体辅导将基于自我探索和生涯规划两个方
面,通过相互的沟通交流,协助成员了解自己,规划蓝图,以实现自
我成长。
第一部分欢迎仪式和破冰活动(A主持)
培训目的:使小组成员能够彼此尽快熟悉,促进了解;
建立“乡规民约”;
介绍本次活动的整体目标:
了解成员的培训期望
活动及形式具体内容目标时间
第一天上午2-3
个小时
1、欢迎仪式热身运动
(1)破冰游戏:拍手、跺脚、消除紧张15分钟
“团体节奏”发出“呜”的高敞开心扉
让大家随机分低两种声音作
成几组,每组发为音乐的元素,
出不同的声音,分成四组排练,
然后组合在一然后合在一起,
起变成简单的每组选一名组
团队交响乐。
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