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：车间人员结构;段立富
机电调度;乐清店：MT培训率：40%RT培训率：45%DT：0
华东区目标：MT培训率：50%RT培训率：25%DT：1人/店
;培训注意事项;内部培训资料借阅登记表;2010年培训记录;;对店内教员和员工进行有关店内培训方面的调查：
教员：MT课件的内容较老，所讲到的技术较老，学员学习积极性不高。
讲课时间选在晚上学员白天干活很累，晚上很难集中精力听课。
学员：课件内容没有吸引力。很希望能增加有关车身电路和HDS数据分析方面知识的培训。;候选教员：段立富
学员：机电12人
讲课内容：本田SRS系统;总结：
1员工对快报流程比较熟悉，但在操作过程中并没有按照流程去做，漏项严重。要加强此方面的要求。
2.快保工具不齐全，影响工作效率，应增加两组快保设备。
3.快保确认单填写不规范，应严格按照车辆实际情况填写。
;轴承拆卸夹具;谢谢！
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