百事可乐营销案例分析.pdfVIP

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精心打造

广告的作用

就日常消费品而言广告营销应当成为一种长期行为,同时,针对不同的

淡、旺季还要住重点集中投放;设法利用一切可以利用的广告营销方式吸引目标

消费群体,增大收众群体消费意识;保持广告营销的连续性与一致性;四、注意

媒体宣传的多样性;各抓期广告营销在活动内的连续性及与主体广告内容的一致

性;自身营销广告的独特性,与对手形成鲜明反比及不同。

广告使可能的顾客先知道这个品牌或公司的存在。使他们知道这个产品是什么以

及有什么用,使他们在心态上倾向于买这个产品。最后,促成他们的购买行动

广告的目标是改变消费者脑中的印象,使其倾向于购买某个产品。单凭一个广告

就能使一位对产品完全无知的潜在顾客,转变为购买行动,这样的例子非常少见。

对于广告成效的测量,可以只检测广告是否能使消费者从一个阶段前进到另一个

阶段,而使购买商品的概率随之增加

一、传递信息,沟通产需

广告的最基本功能就是认识功能。通过广告,能帮助消费者认识和了解各种

商品的商标、性能、用途、使用和保养方法、购买地点和购买方法、价格等项内

容,从而起到传递信息,沟通产销的作用。

俗话说,货好还得宣传巧。但在现实生活中,还有一些企业对广告的作用不

十分明了,认为做广告花费大,得不偿失。因此,他们宁可天南海北、火车轮船、

辛辛苦苦到处推销,也不愿做广告。实践证明,广告在传递经济信息方面,是最

迅速、最节省、最有效的手段之一。好的产品借助于现代化科学手段的广告,其

所发挥的作用不知比人力要高多少倍。

二、激发需求,增加销售

一则好的广告,能起到诱导消费者的兴趣和感情,引起消费者购买该商品的

欲望,直至促进消费者的购买行动。曾有这样一个事例:某国烟草公司派了一名

推销员去海湾旅游区推销该公司的“皇冠牌”香烟,但该地区香烟市场已被其他

公司的牌子所占领,该推销员苦思无计,在偶然间受到了“禁止吸烟”牌子的启

发,他就别出心裁地制作了多幅大型广告牌,广告牌上写上“禁止吸烟”的大字,

并在其下方加上一行字:“‘皇冠牌’也不例外”。结果大大引起了游客的兴趣,

竞相购买“皇冠牌”香烟,为公司打开了销路。

三、促进竞争,开拓市场

大规模的广告是企业的一项重要竞争策略。当一种新商品上市后,如果消费

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未来

精心打造

者不了解它的名称、用途、购买地点、购买方法,就很难打开销路,特别是在市

场竞争激烈,产品更新换代大大加快的情况下,企业通过大规模的广告宣传,能

使消费者对本企业的产品产生吸引力,这对于企业开拓市场是十分有利的。

提高商品的知名度是企业竞争的重要内容之一,而广告则是提高商品知名度

不可缺少的武器。精明的企业家,总是善于利用广告,提高企业和产品的“名声”,

从而抬高“身价”,推动竞争,开拓市场。

1981年,百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂,成为首批

进入中国的美国商业合作伙伴之一。时至今日,百事已在全国各地先后建立了

40多家合资或独资的企业,总投资超过10亿美元,直接员工近10,000人,提

供间接就业机会达150,000个。

百事可乐,是年轻一代非常热衷而欢迎的品牌。进入中国市场二十几年来,以其

不同凡响的运营攻略创造出了巨大的成功。站在新时代的前沿,让我们审视一位

不屈不挠、勇于创新的挑战者——百事可乐在中国市场的运营策略,他的成功或

许会为我们带来有益的启迪。百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多

年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。两乐之战的前期,也即上世纪

80年代之前,百事可乐一直惨淡经营,由于其竞争手法不够高明,尤其是广告

的竞争不得力,所以被可口可乐远远甩在后头。然而经历了与可口可乐无数交锋

之后,百事可乐终于明确了自己的定位,以“新生代的可乐”形象对可口可乐实

施了侧翼攻击,从年轻人身上赢得了广大的市场。本文从百事与可口可乐近百

年的广告战出发,从百事可乐的广告攻势看,一直保持着咄咄逼人的进攻优

势。同时这一攻势集中而明确,都围绕着“新的一代”而展开,从而使广告的进

攻具备极大杀伤力。

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