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布草下收下送工作人员职责

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被服库管理制度

一、中心被服库为总务科下属班组，在科长的领导下，由班

长直接负责管理；

二、严格遵守医院的各项规章制度，遵纪守法，爱岗敬业。牢

固树立为临床一线效劳的思想，热情为职工效劳；

三、树立预防院内感染观念，中心被服库划分工作区及清洁被

服存放区、污染物存放区〔其感染物分开放置〕。新品库存和洗涤在

用物品要分别建账，分专人管理，严格出入库手续；

四、保持室内外的清洁卫生，严禁吸烟，做好三防“防火、防

盗、防潮〞；

五、被服报损分：一是自然破损淘汰报废；二是严重污染被服

报废，分别按医疗垃圾进行处理；每月统计一次报损被服，并根据破

损情况及时给予补充，保证全院被服的正常使用；

六、每日洗涤物品下收、下送，保障临床供给。清洁物品与污

染物品不能混装，运物车使用后要进行清洁消毒；

七、洗涤物品计入科室本钱核算，每月上报医院核算办；

八、本着厉行节约的精神，能利用的尽可能补缀，改造利用；

九、认真做好被服的出、入登记和统计，每月与厂方进行核对，

并上报科室审核；

十、加强对物品配送人员的管理和考核。

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中心被服库班长工作职责

一、在科长的领导下，负责管理中心被服库的各项工作。

二、认真做好本班组工作人员的政治思想教育，严格遵守医院

的各项规章制度，遵纪守法，爱岗敬业。牢固树立为临床一线效劳

的思想，不断改善效劳态度，提高效劳质量，协调好各科室工作。

三、经常深入科室了解被服洗涤、使用情况，认真做好被服补

充方案，保障各科室的供给。

四、监督、检查洗涤物品的质量，发现问题及时与洗涤效劳公

司联系，催促其整改，并及时将被服洗涤质量等情况反应到主管科

室。

五、认真检查、监督被服的出、入登记和统计，每月与洗涤效

劳公司核对工作量，并上报科室审核。洗涤物品数量计入各科室本

钱支出，每月上报医院核算办。

六、加强平安管理，严格区分清洁区和污物区，并保持室内外

的清洁卫生。库房内严禁吸烟，做好“防火、防盗、防潮〞等工作。

七、每月对厂家洗涤工作质量及员工进行考核；

八、安排好本班组的各项工作，加强对物品配送人员的管理，

保证效劳及时到位，努力完成好各项工作任务。

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统计和发放人员工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立效劳思想，热情为临床效劳，保护医院物品；

三、按各科室统计需要的数量将布草发放给下送人员送到各科室；

四、清点收发零星科室自己送的布草；

五、汇总全院各科室下收人员接脏物的清单，并与厂家进行交接签字；

六、协助班长清点厂家送来的净物；

七、协助班长做好从总务仓库领出的布草存放和发放登记；

八、每月制作上报的报表〔工作量及考核等报表〕；

九、库房内严禁吸烟，做好“防火、防盗、防潮〞等工作。

十、搞好所管的库房卫生，完成好临时性的工作；

补缀工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理

二、牢固树立效劳思想，热情为临床效劳，保护医院物品；

三、补缀各种颜色布草，钉扣子、带子等；

四、为各科室加工做一些零星的布草物品；

五、厉行节约、废旧利用，对破旧布草能改造进行改装：

六、每天对补缀、加工、改装的布草进行登记，每月统计汇总；

七、搞好操作间的卫生；

六、完成好临时性的工作；

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布草下收下送工作职责

一、服从中心被服库班长的调配和管理；

二、牢固树立效劳思想，热情为临床效劳，保护医院物品；

三、每天及时下病区和科室下送下收送各类布草，并要求当面点清各种净

物和脏物布草的数量，登记填写好每天的清单，并签名写清日期；

四、收工作衣、工作裤时要检查有无科室标记，如没有要给予补上科室的

标记；

五、下收下送物品的车辆要按规定乘电梯；