总承包单位对劳务分包的管理办法.pdfVIP

工程总承包单位对劳务分包

的管理办法

第一章总则

第一条为加强劳务单位管理，推进施工现场质量、安全保证

体系有效进行，确保工程建设质量、安全、工期等目标的顺

利实现，结合公司施工管理实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于承揽本公司劳务的所有单位.

第二章劳务分包单位的选择确定

第三条劳务单位的资质应满足施工项目的要求，并且必须具

有安全生产许可证，按公司规定,向公司提报劳务公司、劳务

人员信息资料，申请劳务分包资格.

第四条公司根据规定，对劳务单位的资质、软院素质、施工

实力和信誉等进行考核，经审核批准取得分包资格的劳务单

位,进行准入备案后，方可参加劳务必选，承接公司的劳务分

包。

第五条劳务分包单位签订工程合同的同时，必须与公司签订

《施工安全管理协议》,明确双方安全责任。

第三章劳务人员的使用和管理

第六条参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政

主管部门核发的《职业资格证书》,并且已按有关规定办理

了合法务工手续。

第七条加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，

对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从

事施工活动。

第八条建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证

号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等。

第九条施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业.

对不合格人员不得从事相应施工活动。

第四章合同管理和劳务费支付管理

第十条用工单位与外部劳务队伍依法确立劳务合作

关系后，由项目成本经理负责和外劳务队伍签订建设

工程劳务分包合同,明确双方的权利和义务。任何劳务

队伍不得在没有签订合同的情况下进场施工。

1.合同形成后,合同价款不能轻易变动,如确因现

场施工需要，必须有设计变更或洽商文件来支持价格

的合理调整.

2。双方必须在劳务分包合同中明确约定劳务工程

款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措

施，确保劳动者工资支付。劳务费兑付不低于市政府

规定的最低月工资标准或按当月结算金额的80％支

付，待分项工程验收合格后付至95％,余款5%作为质

量保修金，保修期满后，建设及使用单位无投诉，三

个月内一次性付清。

3.各单位支付劳务分包企业劳务工程款，只能向

劳务分包企业支付，不得向“包工头”支付。各单位

劳务工程款应统一由财务室（部门）进行发放，财务

主任（部门)对劳务工程款支付全权负责。

4。必须依法用工，对无视政策和私招乱雇人员而

造成的一切事故和经济损失，均由承包方承担。严禁

转包工程，发现有转包工程的,一律予以清退。

第十一条有下列情况之一的，用工单位可以变更和终

止与劳务队签订的《劳务合作合同》:

1。当事人双方经过协商同意；

2.工程因故停建或有重大变更,短期内不能继续

施工的；

3。由于不可抗拒因素或由于一方当事人过失，但

又无法防止的外因致使合同无法履行的；

4。外劳务队无故不能完成合同所规定的工程任务

的；

5。因外劳务队发生重大违纪事件或重大工程质

量、人身伤亡事故，给用工单位造成不良影响而不能

继续使用的;

第十二条因一方擅自终止合同给对方造成经济损失

的，应按有关规定给予赔偿.

第十三条合同签订后,由成本经理按分公司《合同评

审工作程序》办理。

第五章施工分包队伍的履约过程管理

第十四条分包队伍进场管理

1．分包队伍必须持分包合同复印件及有效的企业

资质、资格文件到项目工程部门办理进场手续，项目

劳动力管理员需留存以下资料：

①分包企业营业执照、资质证书、安全生产许可

证、跨地区施工许可等（复印件加盖公章）。

②分包企业现场负责人法人授权委托书、执业资

格证（复印件加盖公章）.

2．分包队伍进场后3