人力资源盘点课件.pptx

人力资源盘点课件.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

人力资源盘点;人力资源盘点;人力资源盘点的基本认知;人力资源盘点的基本认知;人力资源盘点的意义;人力资源盘点的目的;人力资源盘点的范围;人力资源盘点的时机;人力资源盘点的基本模式;人力资源盘点方法总论

;人力资源盘点方法总论;人力资源描述统计;数量与质量盘点;盘点的客体与对象-1;盘点的客体与对象-2;盘点资料类别;人力资源描述统计;人力资源描述统计-1;人力资源描述统计-2;人力资源描述统计-3;人力资源描述统计-4;人力资源描述统计-5;人力资源描述统计-6;人力资源描述统计-7;人力资源数量盘点;人力资源数量盘点;工作分析及职掌配置调查法-1;工作分析及职掌配置调查法-2;标准工时法-1;标准工时法-2;工作流程分析法-1;工作流程分析法-2;管控幅度分析法-1;管控幅度分析法-1;管控幅度分析法-2;其它数量盘点方法;人力资源质量盘点-职能评鉴;对于职能的基本认知-1;对于职能的基本认知-2;对于职能的基本认知-3;对于职能的基本认知-4;如何建立职能模式;职能分级模式;职能评鉴的基本组成;评鉴活动的选定;评测项目与评鉴工具;评鉴工具制作及选用原则;评鉴的实施;人力资源盘点结案作业;竹笋虽然柔嫩,但它不怕重压,敢于奋斗敢于冒尖。。五月-20五月-20Monday,May04,2020

含泪播种的人一定能含笑收获。。15:15:1615:15:1615:155/4/20203:15:16PM

人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧+双手+力量结合在一起,几乎是万能的。。五月-2015:15:1615:15May-2004-May-20

只要功夫深,铁杵磨成针。。15:15:1615:15:1615:15Monday,May04,2020

劳动保护是把伞,职业危害靠它管。。五月-20五月-2015:15:1615:15:16May04,2020

如果你想攀登高峰,切莫把彩虹当作梯子。。2020-05-043:15下午五月-20五月-20

科学的永恒性就在于坚持不懈地寻求之中,科学就其容量而言,是不枯竭的,就其目标而言,是永远不可企及的。。04五月20203:15:16下午15:15:16五月-20

如果你准备结婚的话,告诉你一句非常重要的哲学名言,你一定要忍耐包容对方的缺点。。五月203:15下午五月-2015:15May04,2020

世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。。2020-05-0415:15:1615:15:1604May2020

只要学不死,就往死里学。。3:15:16下午3:15下午15:15:16五月-20

如果你能每天呐喊遍“我用不着为这一点小事而烦恼”,你会发现,你心里有一种不可思议的力量,试试看,很管用的。。五月-20五月-2015:1515:15:1615:15:16May-20

勤奋是你生命的密码,能译出你一部壮丽的史诗。。2020-05-0415:15:16Monday,May04,2020

要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么。五月-202020-05-0415:15:16五月-20

文档评论(0)

扈三娘 + 关注
实名认证
内容提供者

专注教育文档

1亿VIP精品文档

相关文档