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矩阵法--风险辨识方法

定义：在进行风险评价时，将潜在危害事件后果的严重程度相对地定性分为若干级，通常为五级；将潜在危害事件发生的可能性相对地定性分为若干级。然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一个矩阵，而每一个指数代表了一个风险等级。较适用于施工作业的风险评价。

风险评价矩阵表：

表1风险评价矩阵表

后果严重性

发生可能性

人

财物

环境

声誉

在同类作业中未听说过

在同类作业中发生过

在本厂发生过

本厂每年几次

本作业小队每年几次

可忽略的

极小

极小

极小

0

1

2

3

4

轻微的

小

小

小

2

3

4

5

6

严重的

大

大

一定范围

3

4

5

6

7

个体死亡

重大

重大

国内

4

5

6

7

8

多人死亡

巨大

巨大

国际

5

6

7

8

9

表2对人的危害

序号

影响程度

说明

1

可忽略的

对健康没有任何伤害和损害

2

轻微伤害

对完成目前工作有影响，如某些行不便或需要一周以内的休息才能恢复

3

严重的

导致某些工作能力的永久丧失或需要长期恢复才能恢复工作

4

单个死亡

单个死亡或永久性能力丧失，来自事故或职业病

5

多个死亡

多个死亡，源于事故或职业病

表3财产损失

序号

影响程度

说明

1

极小损失

没有影响操作（成本损失大于1万元）

2

小型损失

稍微影响生产（成本损失大于30万元）

3

大的损失

装置倾倒（损坏），修理后能重新开始（成本损失大于100万元）

4

重大损失

装置部分丧失，停工至少2周（成本损失大于500万元）

5

巨大损失

装置全部丧失，广泛损失（成本损失大于1000万元）

表4环境影响

序号

影响程度

说明

1

极小影响

当地环境损害，环境破坏限制在系统和作业场所范围内

2

小的影响

破坏达到足以影响环境，单项超过基本或预定标准

3

大的影响

已知的有毒物质有限排放，多项超过基本或预定标准，并漏出了作业环境

4

重大影响

严重的环境破坏，承包商或业主被责令把污染的环境恢复到污染前的水平

5

巨大影响

对环境的持续严重破坏或扩散到很大区域，对承包商或业主造成严重损失，持续破坏预先规定的环境界限

判别准则

7-9级为无法承受风险（高度）

5-6级需关注风险（中度）

0-4级为可接受风险（低）

其中在公司风险评价过程中，5级以上评为重大风险，必须按照《危害辨识、风险评价和策划管理程序》的要求制定相关削减与控制措施。