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影视制片工作的认知及个人优势

一、寻找故事、发现创新题材——观影量+阅读量+敏锐眼力+政治政策敏锐性

寻找好故事是我们的日常工作，是其他一切工作的前提。我相信好的故事源于生活，所以在

生活中要勤于思考与发现，多看多想，保持好奇心强的心态，在观影与阅读一些文学作品时，

要多站在不同角度去分析作品，比如从导演或作家的想法/观众或读者的需求/人文环境与社

会发展的趋势/社会政治政策的制定等等。同时要多做笔记记录。【个人优势：1.大量观影

量阅读量。2.善于分析与理解，对一些热议话题与能够引起大众关注的事物有一定洞察力，

善于发现新题材故事。3.具备创意创新能力及编剧能力。4.对影视剧相关法律法规了解。】

二、评估剧本、确立电影项目——分析市场需求+判断力+决策力（协助领导）

协助制片人进行对电影的拍摄成本、电影市场，电影观众群，播放量或票房等方面的评估。

一定要站在理性、客观的角度去评估方案，同时分析项目的潜在风险等。【个人优势：1.

对当下中国电影市场发展（仍是起步阶段，相对缺乏具有工匠精神的电影出现）与观众群的

心理需求（内容至上，工匠精神至上）有一定的研究与理解。2.在过去从事传媒类工作（内

容策划居多）的经验积累和个人性格的驱使下，锻炼出理性分析与客观看待问题的能力。

3.理科成绩很好，善于对数据的整理与计算。】

三、融资——发挥人脉圈+交际能力+控制风险+利润评估

首先要精通各种电影融资渠道和方式，目前在中国的电影融资方式有版权质押银行贷款、私

募股权融资、政府专项基金、民营基金、合作拍摄多方投资等。第二就是寻找并游说投资人

或投资公司，争取赢得投资人的信任。以优质项目和信誉以及业绩作为自己的筹码，去和投

资方谈判。第三就是尽力将投资风险降到最低。【个人优势：1.有相对较多的相关人脉资源

（多是这些年在工作中积累的相关人脉，例如：一些投资公司和投资人、相关政府部门旗下

投资公司、政府专项基金相关人员。北电、中传、中戏、上戏等传媒高校的老师与学生，包

括导演编剧和演员。一些影视拍摄剧组的某些部门的负责人等等。）2.有过多次向政府部门

汇报项目方案的经验，交际能力较强。】

四、寻找和拟定导演——合作与监制+伯乐精神+敏锐眼力（协助领导）

1.锻炼自己伯乐精神与敏锐的眼力，白话叫“看人看的准”。这种能力的锻炼方法我觉得首

先要多和不同的人接触，多去思考研究人的一些心理与想法，包括总结在不同环境下其性格

特点与行为举止，善于发现其内在的闪光点（也许是别人发现不了的甚至其自己都没有发现

的一些优点），需要懂得心理学。2.客观理性的分析导演的相关作品，从而去研究其是否适

合导演我们所拟定的这类影片。协助制片人与导演进行协作配合，发现问题及时向制片人反

应，并协助制片人解决。【个人优势：1.有相对较多的相关人脉资源。2.平时生活中喜欢思

考，注意细节，善于分析人们的心理，从而可以从人们的一些举止细节上分析出其性格特点，

有一定的看人能力。3.理解能力和学习能力强，可以做到高效率的配合制片人完成相关任

务。】

五、制定严谨预算——精确严谨+数字敏感+预估能力（精确到每一天和每一场

戏的花销，同时需要广泛相关资源）

预算决定投资的回报率和利润率，也是投资与回报的重要评估依据。所以要做到精确详细，

且协助领导建立严格的财务制度。争取将预算精确到每一天甚至每一场。【个人优势：1.

理科成绩好，对数据的分析与整理能力强。2.有相关人脉资源，在之前的工作经验中做过预

算工作，对影片制作所需相关商品、道具物料、人工、拍摄等方面的市场价格有所了解。

3.工作严谨，执行力强】

六、制定严谨的前后期制作计划——策划能力+严谨效率+对意外情况的预判

能力+技术与经验（预算决定拍摄周期，周期影响预算）

预算决定制作周期，周期影响预算。所以要制定严谨的制作计划，争取精确到天甚至精确到

每场戏，从而保证电影在预算内和拍摄周期内顺利完成。这需要丰富的策划经验与技术能力。

【个人优势：1.过去两年的工作中，多是从事传媒类的策划制片工作，所以有较丰富的组织

策划经验。2.在校时担任校艺术团团长和校摄影协会会长以及团支书，组织策划过多场校内

舞台晚会，曾获北京市大学生社会实践（影视组）先进个人奖，通过这些经历也锻炼了我的

组织策划能力。】

七、组建剧组——人脉资源+敏锐眼力+平衡预算+组织领导能力（团结剧组成

员，协助配合领导（总制片/制片人）发挥制片人的团队核心价值）

1.挑选演员，寻找最佳主演（在预算范围内求得明星片酬与整体经费的平衡为前提），同时

确定