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应聘部门经理自荐信5篇

时间流逝得如此之快，我们找工作的时间就要到来，一起来写一

封求职信，为找工作加油吧。为了让您不再为写求职信头疼，下面是

小编为大家精心整理的应聘部门经理自荐信篇，希望对大家有所帮助，

欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。

应聘部门经理自荐信1

尊敬的`领导：

你们好!本人怀着专业才智及雄心壮志，慕名到贵司应聘康乐部总

监之职。非常荣幸能晋见各位领导!为表示本人应聘之诚意，特简单写

下本人对桑拿管理的一些见解，还请领导多多指教。

桑拿产品本身是一种心理性、体验性的健康产品，也是一个时尚

休闲的消费产品，目标消费者一般比较懂得享受生活。桑拿中心不仅

要为消费者提供简单的洗浴服务，更要努力营造一种休闲氛围。因此，

促进桑拿中心向多服务功能、休闲中心转变，形成集洗浴、按摩、餐

饮、娱乐、休闲于一体的综合性洗浴场所，将成为洗浴业发展的方向。

就南昌桑拿行业来讲，市场已经趋于成熟，竞争逐渐走向白热化，很

多洗浴场所经营艰难，为了在市场中获得优势竞争地位，经营特色犹

为重要，技师的服务质量及职业道德，经营项目的创新及多元化，营

销方案的推广及运作，各部门的严格管理及控制，无一不是一个浴场

经营的关键。所以从浴场筹备初期，做好浴场开业前的准备工作，对

浴场开业及开业后的工作具有非常重要的意义。

开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业

后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，大致包括：

1、确定浴场各部门的管辖区域及责任范围，这有利于标准的统一、

效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理，职

责划分要明确。

2、要科学、合理地设计组织机构，浴场各部门经理要综合考虑各

种相关因素，如：浴场的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定

位、经营方针和管理目标等。

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3、制定物品采购清单。

4、参与员工的招聘与培训。

5、编写浴场各部工作手册，也是部门员工培训和考核的依据。包

括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

6、建立浴场各部门财产档案。

7、跟进浴场装饰工程进度并参与浴场各部门验收、等等。

浴场作为一个服务性行业，更重要的是服务的质量，技师的服务

又是整个公司的重点，顾客感受的好坏也完全取决于技师的服务，所

以说技师是公司的生命线，是整个企业的灵魂。技师部管理的好坏，

直接影响整个公司的形象，品牌，口碑，效益。虽然技师属于一个高

收入人群，但技师素质普遍不高，这就需要管理上下功夫，建立完善

的技师管理制度和与技师之间有效的沟通，是必不可少的手段，同时

一个完善的技师部，它是由各部人员在清楚各自工作岗位职责，相互

协调，共同努力下所创造的一个合作性团体!要让技师成为一支具有爆

发力的营销队伍。

作为康乐部管理者，应当具备专业知识管理常识以身作则与组织

协调能力沟通与演说能力凝聚力与人格魅力，并能全面负责部门的日

常经营管理工作，传达上级指令。明确下属的角色分工，有效实施和

执行公司及部门的规章制度。强调凡事“先服从，后投诉”的工作作

风，明确凡事按层次管理的程序管理。针对员工的心态趋势，服务操

作流程，营销业绩要制定每月部门工作计划，营销策略，培训计划及

各项有实效性的规章制度。检查督导下属干部及员工遵守公司和部门

的规章制度，服务程序，服务质量