成品进仓流程准则.docVIP

XX电缆有限公司

种类：管理准则

版次：A/0

编号：

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成品进仓流程准则

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2

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1

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种类：管理准则

版次：A/0

编号:MX/GLWJ-WL-005

名称：

成品进仓流程准则

总

页数

2

页

数

2

1目的

本准则规定了XX电缆有限公司（以下简称为XX电缆）成品进仓流程的管理方法，通过规范成品的进仓手续办理和交接确认，保障成品进仓的有序进行和仓库账物准确，为财务核算和营销部的发货计划提供有力支持。

2范围

适用于XX电缆车间完工成品的进仓控制。

3职责

3.1物流部

3.1.1仓管员负责按照本流程要求做好所有车间完工成品的进仓、管理和数据的统计和审核。

3.1.2搬运工负责协助成品仓管对入库成品进行清点和分类存放。

3.1.3物流部输单员负责/协助单据的入账审核。

3.1.4物流科长负责成品进仓的工作协调。

3.2质管部

负责完工成品的质量检验和合格证发放。

3.3财务部

负责单据的审核，对数据的录入进行指导和监督。

3.4生产部

3.4.1生产包装工负责完工产品的报检和进仓。

3.4.2生产部输单员负责完工成品进仓数据的录入。

4工作流程

4.1车间按计划生产完工的成品由生产工人填制《报检单》通知质检人员检验。

4.2质检人员根据成品检验要求对报检成品进行检验，合格后由包装工人进行包装，质管部发放对应数量的产品合格证。

4.3包装工人对完成打包已放置合格证的成品摆放整齐并清点，将清点的数量交生产部输单员录入后打印金蝶《成品入仓单》。

4.4在规定的进仓时段（早7：00～7：30和晚19：00～19：30）包装工凭三联金蝶《成品入仓单》将需进仓成品拉运至仓库办理进仓交接，与仓管员一起现场清点，逐一核对，无任何异常后仓管员在《成品入仓单》仓管员签收栏处签字确认。成品仓留存两联（黄、绿），包装工带回两联（白、红），白联自存，红联交财务（若交接清点有差异异常则由包装工进行核对和改进后重新办理进仓）。

4.5交接签收完成，仓管员应指导搬运工及时将已办理入仓的成品搬运至指定的成品存放区域。

4.6进仓完成后由搬运工对工作场所进行打扫清理。

4.7每天12点前，仓管员应将已办理进仓交接的《成品入仓单》进行台账登记，完成后交物流部金蝶输单员进行审核应在下午14：00前完成，必要时由仓管员自行审核。

注：若生产部在进仓时不能及时打印金蝶《成品入仓单》，可以用手写《进仓单》的方式先行办理进仓手续，但必须在当日或次日12点前补制《成品入仓单》，补办系统手续。

5相关质量记录

《成品报检单》

《进仓单》

《成品入仓单》

生效日期

修改生效日期