公司员工薪资管理规章制度模板.pdfVIP

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公司员工薪资管理规章制度模板

第一条本规定根据人事管理规程,制定公司工资管理的有关事项。

第二条工资体系:________________________________________。

第三条工资支付方式

员工薪金以月薪制为基准。

第四条工资的结算日

1.基准内薪金计算期间以月底为结算日;

2。基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。

第五条工资支付日

薪金给付原则上在每月_____日支付;但如果支付日恰逢休假日时,则提早于前一天支

付。

如有下列情形的,可不依公司的规定,由本人或亲属申请特殊支付:

1。本人或抚养人去世时;

2。本人退职或被解雇时;

3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时;

4。本人或抚养人结婚时;

5。其他经人事部认可的事由。

第六条工资的扣除

除法令规定的扣除额外,工会会费也从薪金中扣除。

第七条基本工资的决定

基本工资原则上以本人工作完成能力为依据。

第八条初始基本工资

2。中途录用人员的工资,除考察员工的学历与经验外,还以同行业的工资水平及年龄为

工资计算的依据,但不得低于基本工资的标准。

第九条定期调薪

1。员工基本工资每年定期调升______次,但受惩戒处分者不在此列;

2。员工进入公司工作届满______年后,遇第一次调薪时,可视其表现调升职级______级

为其调薪,并加入基本工资中;

3.员工年满______岁以上的职等工资不在定期调薪范围之内,应依______岁时的职等工

资为基准。

公司员工薪资管理规章制度范文:

第一章总则

第一条目的

为规范本公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,在国家相关法律、法规基础上,

结合公司自身实际情况特制定本制度.

第二条适用范围

本制度适用于本公司所有员工.

第三条制定的原则

(一)战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的

激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展;

(二)市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才。达到通用人

才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;

(三)公平性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重

要性,进而确定相应薪酬水平;

(四)绩效挂钩原则:体现企业效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力

度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。

第四条影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种:

(一)工作的目标、任务与责任;

(二)工作的复杂性;

(三)劳动强度;

(四)工作的环境.

第二章薪酬性质划分

第五条公司根据职务性质的不同,将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪

酬系列.

第六条后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级,分别为外聘试用、正式期一级、正

式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级和正式期八级。

第七条销售岗位薪酬系列共划分为五个等级,分别为外聘试用、正式期一级、正

式期二级、正式期三级和正式期四级。

第三章薪酬构成

(五)后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀

畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补

贴构成。

(六)销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀

畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补

贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。

第八条工资总额由基本工资、岗位补贴、电话补贴、生活补贴、交通补贴、地域

补贴六部分构成。

第九条后勤岗位业绩奖是按试用期、一级至八级递增,销售岗位业绩奖是按试用

期、一级至四级递增。业绩奖与员工在岗天数挂钩,享受业绩奖计算方式为:业绩奖/21.75

天*享有比例*在岗天数(除法定公共节假日外,员工各种休假均不计入在岗天数内);员工未

严格执行公司规章制度对公司造成

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