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神华宁煤集团
本质安全管理体系管理制度
培训教案
单位:羊场湾煤矿通风一队时间:2013年5月份
神华宁夏煤业集团有限责任公司
本质安全管理体系管理制度培训教案
一、教学目的和任务:
学习本安体系安全管理制度知识,使职工了解和掌握管理制度相关要求,确保体系建设稳步开展,提高本安体系建设效力。保障员工生命安全,预防工作有效实施,最大程度地减少人员伤亡、经济损失和社会影响,使各项安全生产事故预防工作协调有序和高效进行,使工作质量能够达到精细化各管理,达到本安提升年的目标。
二、课时安排:
第一课时:2013年5月6日(下午15:40-17:40),学习第一至六项制度
第二课时:2013年5月11日(下午15:40-17:40),学习第七至十二项制度
第三课时:2013年5月16日(下午15:40-17:40),学习第十三至十八项制度
第四课时:2013年5月21日(下午15:40-17:40),学习第十九至二十四项制度
三、教学重点:
风险管理制度
四、教学难点:
矿井主要灾害预防制度
五、授课内容:
一、安全目标管理制度
1.1安全目标管理是以企业总的安全目标为基础,定性定量地逐级向下分解,使上下目标明确化、具体化、程序化,从而实现层层互保、逐级联保的安全生产管理体系。为了从根本上调动通风队职工搞好安全生产的积极性,贯彻落实安全生产责任制,全面推进安全管理水平的提高,有效地促进安全生产状况的改善,根据我矿安全目标管理办法的实施意见,结合我队实际,制定本制度。
1.2每年12月份,由队长根据上年度安全生产状况和矿要求提出下年度全队安全生产工作指导思想、目标和指标及对策措施,经队务会议研究通过。
1.3通风队安全生产工作目标应与矿年度总体目标相适应,在广泛争取员工意见的基础上,经过分析研究分别提出安全工作实现目标、奋斗目标和决战目标。
1.4根据安全工作目标制定相应的安全生产工作基本计划
1.5全队自上而下层层分解安全目标,年初队领导与员工签定《安全生产责任状》,各班组制定直到每一个员工的安全目标和为达到目标而采取的对策措施,实现以个人保班组,以班组保全队的安全目的。
1.6在层层分解安全目标时,应与安全生产责任制、奖惩和相应的权限一致,体现出责、权、利的统一。
1.7安全生产工作目标一旦制定并开始实施,不得随意调整,遇特殊情况必须经队务会议研究通过。
二、安全生产责任制度
2.1通风队每位员工必须依据《安全生产责任制》履行相应的职责,员工出现失职时由队领导要根据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行处罚。
3员工有事不能上岗时,必须提前16小时与所在班组长请假,班组长应安排具有同种资质的人员替岗作业,严禁空岗。
2.3顶岗人员在上岗前,培训负责人必须结合现场实际进行培训,熟悉本岗位的危险源及控制措施。
2.5各岗位必须严格按照《安全生产责任制》的规定履行职责,不能越权行事。
2.6当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完成时应该及时向上级汇报,说明原因,并提出合理化建议。
2.7各岗位要积极参加队或矿上组织的其它义务活动。
通风队队长安全生产责任制
1、认真贯彻党的“安全第一”的方针,严格执行“三大规程”,坚决杜绝“三违”现象。
2、负责健全通风各岗位安全生产责任制及工作标准。
3、负责抓好本单位的安全管理工作和安全制度的落实。
4、负责检查各岗位安全措施的落实。
5、负责抓好本单位的队伍建设和“双文明”建设,加强劳动纪律的管理,提高队伍素质。
6、负责抓好本单位职工的安全教育培训工作。
7、负责抓好“一通三防”安全质量标准化和安全量化考核工作。
8、及时制定矿井“一通三防”工作计划,掌握“一通三防”工作的变化情况,定期检查各项工作的进展情况,发现问题及时处理。
通风队党支部书记安全生产责任制
1、认真贯彻执行党关于安全生产的政策、方针、路线及上级有关安全的决议指示。
2、抓好本单位职工思想教育和安全教育培训工作。
3、积极配合队长做好“一通三防”安全生产工作,坚决杜绝“三违”现象。
4、积极抓好本单位党务、工会、团委工作,塑造单位凝聚力、向心力,协助队长搞好矿井“一通三防”工作。
通风队生产副队长安全生产责任制
1、负责编制、修改矿井通风远景规划和月度衔接计划,提出技术方案,保证矿井有足够的新鲜空气,确保安全生产。
2、在队长的领导下,负责全矿井下通风、瓦斯、防尘、防灭火等方面的技术业务管理工作,把好通风关,杜绝一切瓦斯、煤尘事故。
3、认真贯彻执行党的安全生产方针和“三大规程”,同违章指挥,违章作业的行为进行斗争,搞好本队安全生产。
3、参加并搞好矿井瓦斯等级鉴定、主扇反风演习、矿井通风阻力测定及其它通风技术工作,提供矿井抗灾能力。
4、抓好各种通风
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