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厂长工作总结

又是一年，今年由于在职成员的积极努力和夜以继日的工作，特

别是技术骨干对配方的改进，降低了生产成本。我们的产品口碑更好，

销量更好，效益更好，经营业绩大幅提升，达到去年同期的150%，达

到历史最好水平。回顾一年的工作，具体体现在以下几个方面：

一是安全工作紧。

Xxxx和我三位厂长，一年来兢兢业业，高度重视企业的生产发展，

特别是安全生产弦紧，一把手亲自挂帅，三位副厂长和生产科长都签

了生产责任目标责任状，确保不出现重大安全问题。安徽阜阳发生奶

粉案，我觉得有必要看一下。出了什么问题？于是我带着领导中层以

上干部去阜阳学习教训，回来后开了职工大会，全面落实，取得了很

好的效果。

第二，保证销售渠道的畅通。

公司产品卖得好不好，直接关系到公司的生死存亡。所以今年我

们改变了过去那种吃大锅饭的分配形式，果断对销售人员采取利润分

成和业绩挂钩的策略。这样就打破了过去靠批发商卖货看脸色的被动

局面，实现了全面净，遍地开花，公司业绩全面提升。

今年，我们决定在全体员工中全面推行这一计划，八仙将漂洋过

海一展身手。只要你有手段，有人脉，致富并不难。

三.外交公关成绩斐然。

我们公司一直被列入诈骗黑名单，每年都会被没收罚款。我公司

的信誉一直在低谷徘徊，产品的销量一直上不去，给公司造成了巨大

的损失。这一年，我大胆调整方向，决定从游击战一步一步向阵地战

转变。成绩有目共睹。从去年开始，我们不再躲藏。根据内部消息，

我们工厂的营业执照可能会在今年获批，这是我们最大的荣幸。我们

应该珍惜它。我们不仅要做守法的模范还要做优秀的企业代表！我们

为这些工作付出了巨大的代价，但与过去造成的损失和即将到来的荣

誉相比，又值多少呢？

回顾这一年，工作成效显著，但存在的问题也不容忽视：

第一，制作质量还有待提高。

我们的口号是“没有死亡，就没有伟大的事情发生”，但今年的事

故几乎发生了。部分工作人员不遵守操作规程，勾兑酒时玩忽职守，

随意加大用量！我宁愿少放也不愿多放！这是原则问题。基酒放少了，

可以当自来水喝。放多了会死人的！你逃不出法网！这一点很重要，

我们要高度重视，不要重复。

安全部门一直是我们工作的软肋。现在很多执法人员和记者经常

冒充大买家来拜访我们，了解情况。你必须把握三个原则：第一，除

非熟人介绍，否则绝对不能让他进来；第二，没有身份证等有效证件

的可疑人员，绝对不能让他进来；第三，如果你有不知名的录音和拍

摄设备，绝对不能让他进来。

现在电视上每天都有记者暗访。你要多看，多学知识，多了解法

律，不要盲目。

第三，最后我想强调一点，你要遵纪守法，不要打牌，不要嫖娼。

有钱的话可以带几个女朋友，有小三。我不介意。我再说一遍，如果

你不好，你就去公安局。这对我们的企业不利，也是我们所有人的损

失。任何发现的人都会被立即开除！