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自助拍立得创业计划书

一、项目基本情况

（一）产品介绍

现在都市节奏快速，但这并不妨碍我们每个人心里都有自己的诗和远方。现

代化的社会人们过渡的依赖手机，心中的珍贵记忆也大多依靠手机进行过存储，

但手机的存储有时候会出现很多不稳定、不确定的因素，还有极强的不真实感。

这时候自助拍立得就可以帮助大家真实的记录自己心中的诗和远方，主要设立在

商场、地铁站和景区等人群密集、人流量大的场所。

（二）服务介绍

自助拍立得的服务主要体现在两个方面，一个是其背后自带的云空间存储，

另一个是其自带的自动打印塑封的功能。云空间存储可以在不占用手机内存的情

况下帮助人们存储下珍贵回忆，一个账户一个密码高度保护用户的隐私，超长时

间可找回和防误删可以最大程度的保护用户珍贵回忆不丢失。自动打印塑封服务

包括照片和文字的打印，用户可自己手写文字内容上传进行打印，塑封服务可以

防止打印出来的照片和文字褪色，不论多久都可以最大化的保护用户的回忆。

二、SWOT分析

（一）Strengths（优势）

1.可以给使用者带来不同的体验，并且还具有一定的纪念意义。让人们脱离

手机的束缚，在短暂的时间里可以得到一定的放松。

2.适用人群广泛，对于各类人群都适合。

3.采取一些技术上的创新，市场占有率达到相对稳定，在上市的过程中弹性

需求会大幅增高，供给也会提升。

4.有独立的存储系统和手写识别系统，可以帮助每个人留下专属于他们的独

一无二的回忆，与此同时还拥有了极强的趣味性。

（二）Weaknesses（劣势）

项目的内部排版以及项目机器与其他打印机和网站有相似之处，部分内容也

有相似之处。

（三）Opportunities（机会）

项目的决定研讨，反复修改到成形，历时许久时间不断采取建议并修改内容。

对于其他机器和网站学习优势摒除劣势，加入新的创意与想法，使其更加具体化，

更具有使用价值。

（四）Threats（威胁）

市场上的照片打印机，以及各类明信片。

三、团队构成

（一）总经理

全面管理公司的大小事件，总调度。

确保项目的正常营运，审核营销计划，统筹策划和确定合作商内容，检查运

营项目的效果，对项目应用实施要求和质量有领导责任。

对销售人员和研究员的业务培训工作。

负责公司企业文化的建立、业余文化生活的丰富和团队精神的打造工作。

（二）副经理

积极协助总经理，做好公司办公、行政规章制度的建立、健全与完善，督查

规章制度的执行情况。

做好公司级会议的组织、准备和记录整理工作，督办会议内容和领导决议，

编写、发放公司会议纪要。

配合主要领导，做好公司各部室的工作协调，使上情下达，下情上明，推动

公司的整体工作高效运转。

（三）公关总监

计划和指导公关项目以创造和维持公司的公众形象。辅助管理、策划、宣传

等工作

负责来访客人的接待工作、商务随行及重要客户的维护。

专项事务及重要事项的参与与协助，并负责后续的实施、跟进，并对结果负

责任

了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各方面知识。

（四）财务总监

规划企业财务战略

健全企业财务制度

建立预算检查制度

审核分析财务报告

控制成本筹划税收

调配企业营运资金

参与投资融资决策

协调内外财务关系

（五）研发人员

研究行业技术发展趋势，探索新项目、新产品的可能性。

从事新产品的研发和管理工作；根据市场的情况、制定公司不同阶段的技术

策略及发展目标。

四、生产营销计划

（一）合作

与各大人流密集场所进行合作，用户付费使用自助拍立得，团队与合作场所

按比例赚取利润。

（二）租赁场地

租用各大人流密集场所场地，用户付费使用自助拍立得，团队除去各种支出

后赚取利润。

（三）服务出售

向景区出售自助拍立得，收取服务和器材费用。

五、财务及融资计划

（一）

资金前期来源为创办人投资及向银行申请大学生创业贷款，用于项

目的开发和检验，并在哈尔滨市先开始免费投放