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污水处理厂2010年工作完成情况

和2011年工作目标的报告

各位领导、同志们：

大家好！值此新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，

召开污水处理厂2010年工作总结大会，在这里，我代表领导班子

成员向为公司发展做出贡献的所有员工及家属们致以节日的问候

和崇高的敬意！向荣获2010年年度优秀奖的员工们表示最热烈的

祝贺和最崇高的敬意。

过去的一年，对于我们污水公司来说，是具有划时代意义的

一年！这一年里，水务集团的成立，为我们注入了新的生机与活

力；公司在污水处理、中水发展和工程建设等方面取得的喜人成

绩又把我们推向更高层次的发展。而我们第公司水处理厂全体职

工正是在集团公司和污水公司的正确领导下，以安全生产为中心，

以完善各项制度建设为抓手，紧紧围绕生产运行中“水质、水量、

在线监测”这一主线搞好安全生产工作。这一年来，我们认真贯

彻落实了公司工作会议精神和具体要求，全年污水处理总量为

7789万吨，日均处理量达到21.46万吨，污水处理率从2009年的

68.2%提高到85.84%，提前超额完成了年初与公司签订计划量1081

万吨，全面完成了各项经营目标。

我们在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取

得离不开污水公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部

门的理解、支持与配合，更加离不开所有厂职工人的辛勤劳动与

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付出的汗水。通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的

污水厂；也通过这些成绩，我们看到了每一个四厂职工人的不懈

努力和自身的成长，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之

一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位

的共同努力。在这里，我再次衷心的感谢公司全体职工的默默付

出，感谢您们家人的支持，再一次向大家说一声：辛苦了!

接下来，我向大家作2010年工作完成情况和2011年工作目

标的报告，不妥之处，请大家批评指正。

一、2010年度工作完成情况

过去的2010年是我厂承前启后，继往开来的一年。首先我们

是在2009年的基础上，大大提高了污水处理率，并保证达标排放；

狠抓安全生产，确保工艺设备运行正常。并以科学管理为基础，

完善制度体系，建立和谐班组；再者党群工作做到了有声有色，

行政后勤工作做到了有条不紊，圆满完成了公司交给我们的任务。

（一）脚踏实地，全面完成生产经营目标任务

公司是从2008年12月正式投入运行的，作为一个运行只有

两年的新厂，职工大部分都是刚刚进厂的新人，业务水平不高，

缺乏污水处理运行管理经验。因此如何提高人员整体业务水平，

保证我厂各项任务指标的顺利完成成为一项十分重要的工作。在

公司领导的正确领导和帮助下，我们克服了各种困难，加快新进

职工的技能培训工作，尽快熟悉了各类设备操作维护要求，顺利

的完成了水司人员的工作交替和人员的平稳过度；同时我们还合

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理调整工艺运行参数，保证生产运行的安全、经济、平稳，实现

了各种效益的双丰收，具体如下：

1、超额提前完成污水处理任务

按照2010年公司制定的经济目标责任书中污水处理量的要

求，我厂全年污水处理量任务为6767万吨，日均处理水量为18.5

万吨。同时创模任务又给我们提出了新的要求，2010年我厂创模

任务中污水处理量要达到7775万吨，日均处理水量要达到21.3

万吨。

为保证完成上述指标任务，以厂领导代头，将任务指标分解

到科室、班组，同时对影响到污水提升量的关键设备如速闭阀、

粗格栅、抓斗和提升泵等进行了重点维修保养和改造加固工作，

从而保证来多少水处理多少水，借今年雨季水量充沛的时机，加

大了处理量。

通过全体员工的共同努力，2010年我厂污水处理率有了大幅

度的提高，从2009年的68.2%提高到85.84%，2010年全年污水处

理总量达到7789万吨，日均处理量达到21.46万吨，并达标排

2、降低单耗，合理控制生产成本

今年，我们在不断优化工艺参数、提高设备完好率、确保出

水水质的前提下，保证了来水得到全部处理，最大程度的降低了

各项单耗，达到了降低能耗的目的，使我厂的直接生产成本有了

明显的降低，保证了公司经济效益。