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工程竣工验收、服务与保修计划方案

工程竣工验收、服务与保修

为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨。为了保证**大

厦正常顺利使用，根据公司程序文件要求，我们将提供优质高效、

及时一流的保修服务。

第第1节节工程竣工验收计划1.1工程竣工验收计划

竣工验收程序详见本章附表。

1.1.1竣工验收程序1）项目内验项目经理部及所总包管理

范围内的工程按合同施工完毕后，由完成单位提出验收计划，在

3天内由项目经理部先组织土建、水电、各专业分包单位进行内

部验收。要求土建、水电、各专业分包工程均要施工完，质量符

合合同标准，采暖、通风、电气设备调试、试运转达到设计要求，

相关技术资料办理完。项目经理部自验各单项工程达到合同规定

后，3天内由项目经理部向上级部门提出验收申请，在此期间由

项目经理部负责做好成品保护。

2）上级验收上级部门在接到项目经理部的竣工验收申请后，

组织工程、技术、质量等相关部门专业人员共同对工程整体工作

量、技术资料、质量状况等进行验收，做出评定。对不符合合同

规定或交工标准之处提出整改意见，责成项目经理部及相关人员

按期整改。整改完毕后，再进行复验，合格后3天内向业主、

监理、设计提出“四方验收”申请。

3）四方联合验收在全部工程（总包合同范围内工程）全部

施工完成、相关技术资料手续齐备后，甲方、设计、监理公司在

受到验收申请后3天内确定验收时间计划并通知政府质量监督

部门，原则不超过10天进行四方联合验收,办理《建筑工程交工

验收书》及《单位工程交工验收记录》。至此，合同规定范围内的

工程全部完毕，施工承包商已全面履行了合同，之后进行交付程

序。

4）竣工核验在工程“四方验收”后，项目经理部要配合业主

提请北京市质监站对工程进行质量核验工作。

5）工程交付

（1）项目经理部与业主约定正式交付日期。

（2）本工程的交付由项目经理主持，各专业分承包商参加，

业主对已验收的工程进行最后核验确认无误后，项目经理部逐层

交给业主有关人员，双方在《工程交付单》上签字，工程正式交

给业主。

（3）项目经理部与业主签订工程保修合同，按《工程回访

保修程序》履行保修和要求进行回访保修。

1.1.2工程竣工验收前需准备以下资料以备工程竣工验收：

1）工程竣工验收报告。竣工验收报告应当包括工程报建日

期，施工许可证号，施工图设计文件审查意见，勘察、设计、施

工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件及验收人员签署的

竣工验收原始文件，市政基础设施的有关质量检测和功能性试验

资料以及备案机关认为需要提供的有关资料；2）法律、行政法

规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者

准许使用文件；3）施工单位签署的工程质量保修书；4）提供

《工程质量保证书》1.2竣工验收管理措施及承诺1.2.1消防

工程消防工程的施工及验收是影响工程项目竣工工期的关键性

因素，我方在本工程的消防工程施工中，使用北京市消防局指定

的和我公司合作多年有较强的施工能力的施工队伍施工；土建及

设备安装部门全力配合施工，确保一次性验收合格。

1.2.2人防工程本工程的人防工程我方将选择有相关资质

的专业施工队伍进行施工；在施工前后，配合甲方做好工程人防

工程的备案、审批等各种相关手续，同时在施工中及时和人防监

督部门联系积极配合监督部门的检查验收工作，确保一次性验收

合格1.2.3劳动安全监督管理严格按照北京市劳动局对劳务用

工管理的各项规章制度，在劳动力进场前做好劳务用工的申报审

批工作，在进场过程中及时进行劳动、安全教育；施工现场实行

封闭式管理保证劳务用工的规范性和安全性。杜绝重大伤亡事故，

现场其它安全事故由施工单位自行负责1.2.4质量监督管理我

方在本工程的施工中，严格按照北京市结构、建筑长城杯的标准

控制施工；对各个分包单

位统一控制管理，对不符合质量要求的施工项目坚决整改到

位。在施工过程中协同监理、业主和北京市质量监督部门做好工

程竣工交验工作，确保工程一次验收合格，并完成质量目标和分

项目标。

1.2.5卫生防疫我公司成立以行政人事副经理为组长的卫

生防疫领导小组，特别是针对北京市曾经流行非典“”这一传染病

情况，为预防类似传染病的再度传播，指定有针对性的定期消毒