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工段长竞聘演讲稿两篇

工段长竞聘演讲稿【一】

尊敬的各位评委、各位领导、朋友们，大家好!

我叫杨胜将，今年28岁，2021年7月大学本科肄业，2021年8月来到南方

公司综合车间zno工序工作，同年12月调任车间兼职安全员。首先，非常感谢

公司给我这么一个推销自已的机会，我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣

幸。

在这近两年时间里，我始终严格要求自己，谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工

作，不断追求进步，这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人，但我信奉天道酬勤、勤能补拙的人生格言，把领导交给

的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来，

通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作，渐渐熟悉整个车间的安全生产

运行情况。也深深地体会到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。

只有抓好安全工作，结合各岗位实际，采取针对性的措施来加以处理和防范，生

产工作才会得以顺利开展。

同时，我也深深知道生产工段的工作不单单是为了生产而生产，为了管理而

管理，生产车间是一个综合性的战场，工段就是分战场，我们打的是持久战而不

是游击战，这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产

人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等，

倘若这些工作理不顺，不分轻重缓急，就很难抓住生产管理工作的重点。我在担

任车间安全员期间，协助车间班子开展以上几个方面的工作，在管理上积累了一

些经验。

另外，这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导，同时自己通过深入

生产一线向班组长及员工朋友学习，进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产

窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息，这些都有利于今后

工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点，我相信只要发挥好自己的优势，扬

长避短，就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。

下面是我的工作设想：

如果这次得到大家的信任和支持，给我担任这个职务的机会，我将从以下几

个方面来开展工作：

1.找准位置，摆正心态。要敢于承担责任，认真当好工段副手，协助工段长

抓好各项工作的开展，努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度

热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现，来赢得领导与同事的信任。

2.加强学习，提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化，熟

知各项管理制度，并以身作则，以规范、规矩、克制、负责来要求自己，脚踏实

地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习，做好生产运行态势、

生产数据的统计分析，不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。

3.借鉴以往经验，加强工作创新。二工段是一个大工段，工序及设备点多面

广，这无疑给工段管理带来一定难度，只有做好分工协作，积极深入生产一线了

解各生产系统运行情况，才能对症下药，解决问题。同时借鉴以往经验，在工作

上努力寻求新方法，创造新点子，进一步提高个人管理技能，全心全意为工段服

务、为员工服务，为生产服务。

4.加强工作考核，抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的

跟踪落实，加强员工管理，严查三违行为，规范各项生产操作，严格各项工作考

核，不断提高员工安全操作技能，减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同

时抓好班组队伍建设，努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队

伍。

5.强化员工培训，提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及

现场6s管理等方面的知识培训，不断规范生产现场管理，推动岗位安全标准化

建设，为员工提供安全、舒适的工作环境，提升工段安全管理水平。

6.加强沟通协调，培养工作感情，促进工作开展。要深入了解员工的心声和

特长，合理任用调配，给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工，把员工

的事当着是自己的事，把员工的困难当着是自己的困难，把员工的成长进步看成

自己的成长进步。要协调好各方面的关系，充分调动各方资源为生产服务。

最后，如果这次竞聘成功，我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作，

努力实现处处有准备、事事有人管，件件有落实的工作目标，并且时刻做好准备，

接受公司的考验。

我的演讲到此结束，谢谢大家!

工段长竞聘演讲稿【二】

感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次

竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习