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仓储物流年终工作总结以及工作计划
本人于____年进入物流系这个大家庭,回想这一年,内心不禁感
慨万千:做为主管一个系的中层管理者,平时不仅要能做到工作时埋
下头,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,
对经验进行总结分析。只有从如何提高工作效率,使物流工作标准化
努力,才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平,从而减少工作
当中失误事件的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善,与班组
员工不断沟通,相互学习,才能使工作的开展更进一步,达到新的层
次,管理水平进入新的篇章。
一、工作期间主要完成事项
1、____年____月份新仓库建成后投入使用,按计划顺利完成了外
委毛坯仓库搬入和搬迁工作。
2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调
整,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理,以更有利于现场物
料管理。
3、为避免出荷人员在备货的工作效率,制定由叉车按出荷计划配
送到位,由备货人员进行零件机种、数量的确认,再打包出荷。
4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识,进一步完善
现场管理。
5、在品质及降低成本方面做好以下改善:a、为防止相似零件的
混淆,用有色的风琴袋进行区分;b、为节约捆包资材成本,把现有的
纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱,回收利用周转;c、由原来的注朔
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连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰,包装时在上面增加了小条
的中空板条等等。
6、____年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事
件,从中吸取教训,重新设定叉车进入车间的行车路线,并完善叉车
操作规程和奖惩制度,进而有效降低安全事故的发生机率。
7、在部门领导指挥和帮助下,____月份对物流系班组的业务重新
划分,现在的成品严格遵照“先进先出”,出荷率已达到____%,综合
服务和现场配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善:从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的
严格按生产计划进行投料控制。
二、待完善之处
1、成品库和毛坯库的定置还不够完善,很多不合理之处还有待进
一步改善。
2、要员效率的提高有待进一步努力。
3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。
4、长假休息前,员工的纪律有松散现象,要进一步加强监管教
育。
5、叉车时有超速现象发生,需积极教育与宣传,开展正确和必要
的引导。
三、____年需进一步完善的工作
1、新仓库的定置及管理。
2、叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。
3、成品库存的防锈工作。
4、毛坯铁箱的推进及完善事项。
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5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。
6、要员效率的提高改善。
仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导,同时
感谢各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新
的一年,对过去取得的成绩我们不骄不躁,对过去的不足我们将通过
不懈的努力争取做到最好,我们会用行动来证明我们的努力,我们更
加清楚喜悦源于进取,成功在于努力。为了公司和部门更好的发展,
为了实现个人的价值和梦想,让我们携手合作,创造出辉煌的明
天!____年,是全新的一年,又是自我挑战的一年,我们将努力改正过
往的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展及进步尽一份
力。
仓储物流年终工作总结以及工作计划(二)
我是公司仓储物流部的一员,于____年进入公司。很清晰的记得
刚入职当初,陌生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同
的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才
可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助
下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌
握。通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会
让我为公司服务。下面是本人____年工作总结:
一、尽职尽责,全力做好本职工作
在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目
标,及仓库进出货流程,熟悉速达工作内容,并在原来系统基础上,
合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统
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