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会。第一家连锁分店应该怎么开
(3)活动期间：①时点销售：按小时查询POS数
据，及时知会各品类长，针对存在的问题，及时组织市
一、先从美容店老板的事业规划说起
调及拟定快速反应对策；②销售促进：价格、买赠必须
在于很多美容院营销服务的过程中，我们发现了
根据市调情报，作出跟进调整，但不得调弱活动力度一
个令人迷惑的现象：有的人开美容店时间长达一二
及调高售价；③氛围营造：卖场布置、现场实演、店堂十年，为什么还只是在做一家店?同样的起点，而有的
广播、吆喝叫卖等色彩、声音、味道(夏季尤其要注意人第一家店开成功之后，紧接着开第二家、第三家等N
洗手间异味的防止)等氛围的营造也很关键。家连锁店，最终成了称霸一方的“诸侯”。一般来讲，没
有人不想做强做大，没有人不想创造更多的财富，可是
二、开闭店备战策
为什么却有这样大的差距呢?这其中必然有内在的规
(1)新开店：连锁系门店须基于：老人开新店、新
律性，本文就如何开第一家连锁分店的问题做以探讨：
人守老店的老带新原则，调配人员；独立新开店则务二、开连锁分店的时机
必在开业前，反复演练，做到熟能生巧，巧能生术，术我们知道做事情要讲究“天时地利人和”，“天时”
可胜任。是第一个因素，可以理解为大环境，也可以理解为做事
情的时机成熟，包括外部的时机和内部的时机。相反如
(2)重装店：重装前请务必开展样机、滞压机清
果时机不够成熟，将会导致扩张开店失败，打击老板自
仓；重装期则应将人员分成小组开展商圈、社区宣传
信心和积极性。有的时候，表面看起来可以开连锁分店
活动；开业前参照新开店及节庆日准备。
了，可实际上时机并不成熟，只是老板的一时冲动，所
(3)闭店会：随着异业团购、内购会、网络组团等团以失败是必然的。以店起家的美容老板如果存在以下
购活动组织形式的丰富，闭店团购会也将会越来越多，机会，可以考虑开连锁分店：
并且成为刺激平常日销售的重要手段，因此，请务必按三、顾客需求时机
照开店、节庆的规格将组织好每一场闭店团购会。所谓顾客需求时机，也就是说现在的店里已经容
纳不了太多的顾客，也服务不了太多的顾客，而顾客反
三、外卖会备战策
而越来越多，出现严重的服务供“不应求”了，严重到再
门店从坐贾到行商一直是我所提倡的商圈外作
不开连锁分店会导致相当一部分顾客流失的地步。比
战方法。城市中心商圈店，应该走出商圈，参与到城市如，你现在这家店位于行政区，可是发现商业区的顾客
大型活动当中；城郊或城中社区店，则更应该走出商越来越多了，甚至经常有顾客反问你“们什么时间在商
圈，走到社区里，走出城市外；乡镇店则应该走村窜业区开分店啊?”在这种情况下开连锁分店，是真正的
发展需要、市场需要。而不是老板的一时心血来潮或头
户，走到人们家里
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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