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- 2024-09-03 发布于海南
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炊事员考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名
岗位
炊事员
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
饭菜制作任务完成率
30%
100%按时间及菜谱要求完成
100%按时间及菜谱要求为30分
95%按时间及菜谱要求为20分
90%以下按时间及菜谱要求为0分
2
食堂清洁率
20%
整洁无杂物
不见垃圾杂物为20分
偶见垃圾杂物为10分
常见垃圾杂物为0分
3
餐具完好率
10%
餐具完好率98%以上
98%以上为10分
95%以上为5分
90%以下为0分
4
烧水及时性
10%
热水供应不间断
按要求完成10分
间断3次以内为5分
超过三次每次扣2分
5
饭菜卫生
30%
无饭菜安全事故发生,无有效投诉
按要求完成为30分
有效投诉一次扣5分
发生安全事故为0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
服务细致
50%
1级:完成公司KPI服务流程
2级:主动性问询服务性问题
3级:无客户性投诉的流程执行
4级:适用性全面服务与实诚性服务
5级:能给客户带来意想不到的服务知识与感受
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
慎独
50%
1级:工作时不做工作无关事宜,迫不得己时才突破标准
2级:按制度与工作标准达成结果
3级:没有因为工作质量与业绩扣罚经历
4级:以工作质量为守则,上级是否在场并不重要
5级:认知工作,甘心情愿工作,超出上级期望
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字:
年月日
炊事员考核评分表(标准版)使用说明
一、引言
本《炊事员考核评分表(标准版)》旨在科学、系统地评估炊事员的工作绩效与行为表现,确保食堂服务的高效、安全与质量。通过月度考核,促进炊事员不断提升专业技能和服务水平,以满足单位或组织的饮食需求。本说明将详细介绍该评分表的使用方法、考核项目及评分细则。
二、评分表结构
本评分表分为两大部分:业绩考核与行为考核。业绩考核主要衡量炊事员在饭菜制作、食堂卫生、餐具管理等方面的具体工作成果;行为考核则关注炊事员的服务态度、职业素养等软性指标。两者结合,全面反映炊事员的综合表现。
三、业绩考核
饭菜制作任务完成率(30%)
指标要求:100%按时间及菜谱要求完成。
评分标准:
100%按时间及菜谱要求完成为30分;
95%按时间及菜谱要求完成为20分;
90%以下按时间及菜谱要求为0分。
目的:确保饭菜制作按时按质完成,满足用餐需求。
食堂清洁率(20%)
指标要求:整洁无杂物。
评分标准:
不见垃圾杂物为20分;
偶见垃圾杂物为10分;
常见垃圾杂物为0分。
目的:维护食堂环境卫生,预防食品安全问题。
餐具完好率(10%)
指标要求:餐具完好率98%以上。
评分标准:
98%以上为10分;
95%以上为5分;
90%以下为0分。
目的:减少餐具损耗,节约成本。
烧水及时性(10%)
指标要求:热水供应不间断。
评分标准:
按要求完成为10分;
间断3次以内为5分;
超过三次每次扣2分。
目的:确保热水供应充足,满足日常饮用需求。
饭菜卫生(30%)
指标要求:无饭菜安全事故发生,无有效投诉。
评分标准:
按要求完成为30分;
有效投诉一次扣5分;
发生安全事故为0分。
目的:确保饭菜安全卫生,防止食品安全事故发生。
四、行为考核
服务细致(50%)
指标说明:从完成公司KPI服务流程到能给客户带来意想不到的服务知识与感受,分为五个等级。
评分标准:
1级:完成公司KPI服务流程,10分;
2级:主动性问询服务性问题,20分;
3级:无客户性投诉的流程执行,30分;
4级:适用性全面服务与实诚性服务,40分;
5级:能给客户带来意想不到的服务知识与感受,50分。
目的:提升炊事员服务意识,提高客户满意度。
慎独(50%)
指标说明:从工作时不做工作无关事宜到认知工作、甘心情愿工作、超出上级期望,分为五个等级。
评分标准:
1级:工作时不做工作无关事宜,迫不得己时才突破标准,10分;
2级:按制度与工作标准达成结果,20分;
3级:没有因为工作质量与业绩扣罚经历,30分;
4级:以工作质量为守则,上级是否在场并不重要,40分;
5级:认知工作,甘心情愿工作,超出上级期望,50分。
目的:培养炊事员的自律性和责任感,确保工作质量与效率。
五、总分计算
总分计算公式为:总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%。该公式旨在平衡炊事员的硬性工作成果与软性职业素养,全面反映其综合表现。
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