常熟市二医院pivas携手圈终期.pptx

携手圈活动终期汇报常熟市第二人民医院PIVAS2014.12.26

圈的介绍主题选定拟定活动计划现状把握目标设定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进PDCA目录

圈的介绍(一)圈的组成辅导员圈员圈长2014.5成立平均年龄30.08活动日期：2014.5-2014.11常熟第二人民医院PIVAS周晨霞许艳钱虞刚、平慧、刘蓉、曹静兰、朱丹荔、钱慕瑶、翟梦雪、邵雨虹、姚梦佳、许瑶莲、陆琮瑜

圈名意义配置中心是一个大家庭，大家齐心协力，携手共创新高圈徽意义心系病人命脉同心协力拥有以“病人为中心”的一颗爱心圈活动特点活泼团结集思广益分工协作

计划Plan1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定实施Do9.标准化10.检讨与改进确认Check处置Action5.解析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认有效果无效果QCC活动步骤

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主题选定降低耗材的使用成本1、本次活动主题

2、选题理由可不断唤起所有圈员的使命感、价值感公立医院改革，绩效考核，控费用，调结构奖金=(静配配置输液袋数*1.3+退药袋数*2.53-耗材成本*0.7-其他成本-人事成本)/人数3、效益与价值对医院而言：降低各科室支出成本，提高医院效益对个人而言：降低耗材使用成本，增加核算奖金对病人而言：在不影响其治疗前提下进行，输液质量安全仍是第一

主题评价题目上级政策可行性迫切性圈能力总分顺序选定减少药品的破损率，降低药品损失4.83.54.82.815.93降低耗材使用成本4.84.54.83.717.81减少因审方出错而造成的贴签差错3.13.54.32.513.78化疗药调配核对的防护3.73.54.53.915.64防止各种情况下输液漏袋的产生3.53.44.62.313.86降低类似药还药差错率4.34.14.33.516.22人员的合理安排3.13.74.32.613.78仓内补充物资人员如何较轻松的补充物资2.83.53.43.413.112从速度和正确率考虑比较盖章和签字哪个更有利2.63.03.43.01213新医嘱未分类导致退药难找2.83.43.93.213.310如何减少排药框的积水3.43.73.92.813.86提高清场、消毒工作质量3.74.13.92.814.55仓内外工作鞋未区分造成污染3.73.73.72.113.211选题过程

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拟定活动计划真因验证

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现状把握（一）数据收集结果分析数据：月消耗耗材（金额）来源：综合每日从物料库取用记录及每月领用清单时间范围：2014.4-2014.5

耗材占比金额(元)百分比一次性注射器2973050.54%卫生材料一次性手套906615.41%口罩、脚套等791513.46%其他材料利器盒、成品输液袋、垃圾袋等965616.42%办公用品硒鼓、接线板、练习本、笔等24524.17%占比耗材

50.54%297301698179.41%100%9656245295.83%（二）改善前柏拉图

（三）结论一次性注射器及卫生材料的使用金额占总数的79.41%是对耗材消耗影响较大的原因。因此作为本次品管圈活动改善的重点。

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目标设定改善前两个月合计耗材消耗成本58819(元)目标值：40136(元)改善幅度：31.76%目标值=现状值-改善值=现状值-(现状值*改善重点*圈能力)=58819-（58819*79.41%*40%）=40136

降幅31.76%5881940136改善前目标值

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一次性手术用手套成本高未看清一次性用品规格取用后发现不合适，丢弃浪费相同输液未合并使用同一针筒规范化培训缺乏解析人员人员思想上懈怠，不注意节俭加药的病区护士流动性大取用方法为方便替换进舱时多取一次性用品，未使用未及时归位一次性用品打开包装后任意放置，掉地后污染造成浪费调配时针尖脱落打开另一包装只使用针尖造成浪费其他耗材成本设备维护不及时造成提前老化职业防护意识不强操作不熟练造成物