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第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

目录

1.执行总结

2.项目背景

3.市场机会

4.公司战略

5.市场营销

6.生产管理

7.投资分析

8.财务分析

9.管理体系

10.机遇与风险

11.风险资本的推出

附录

1.“闪电贴”前期调研报告

2.超薄打印电池核心技术

1.执行总结

1.1公司

上海盛旦科技股份有限公司秉承“Techapplication应用科技”的经营理念，

努力将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复

旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。

盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)Θ”一

次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经

成为了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5

亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象

常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断

电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充

电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问

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题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)Θ”系列一次性超薄手机电池正是针

对这一市场空白而推出的最新产品。

1.2市场

“闪电贴(FlashTip)Θ”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体

以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12

小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可

以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带

充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。当然，由于其较高的性价比，

其他普通消费者也可以接受。

在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的

时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。

1.3生产与营销

盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术(主体技

术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术)，产品的加工工艺并不复杂，主要设备

为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电

池，厚度为1mm，待机时间12小时)，售价5元/贴，随着生产规模扩大成本将

不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。

由于“闪电贴(FlashTip)Θ”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大

规模铺货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及

时方便的获取我们的产品。同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金

做前期推广，通过各种媒体广

告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海，后逐渐有计划分

步骤的推向全国。第一年37万片，第二年45万片，第三年开始销售额和利润都

大幅上升。

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1.4投资与财务

公司设立在张江高科技园区，属于国家支持和中小型高科技企业，税收上享

受“两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金720万。其中风险投资520

万，盛旦公司投资(管理层和化学所投资)100万，流动资金贷款100万。其中用

于固定资产投资155万，流动资金565万。

股本规模及结构定为：公司注册资本800万元人民币。其中：外来风险投资

入股520万(62.5%)；盛旦专利技术入股180万(22.5%)；资金入股100万(12.5%)。

公司从第三年开