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铁路桥梁施工现场管理及控制分析

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孟令

摘要：近几年，我国交通行业快速发展，铁路桥梁等交通方式也随之兴起，因此桥梁铁路的质量问题至关重要，企业通过加强管理提高质量，但实际上铁路桥梁施工现场的管理还存在一些问题，本文从实际情况出发，提出关于铁路桥梁建设施工管理存在的问题，并提出几点改进措施，目的在于提高铁路桥梁建设的质量。

关键词：铁路桥梁;施工管理;交通策略

1铁路桥梁现场管理措施的主要内容

1.1人员管理

良好的监督是需要多方的配合，这就离不开技术的培训和资格的审查，同时结合实际可用监管方法来完成工作。铁路桥梁的建设最主要的部分离不开施工团队，他们肩负着铁路桥梁建设质量合格与否的重要责任，所以人员管理最先保证资质审核过关，确保施工人员拥有专业的知识和从业经验，对于资质充足的施工人员进行技术培训，还有桥梁铁路的建筑专业性很强，需要全面掌握核心技术，才能保障工程质量。

1.2材料管理

在进行铁路桥梁施工时材料是建设质量的关键，工程开始之前所有的材料都需要进行检测才能用于路桥的施工。从购置材料，到材料运输，最后投入施工这个过程中严格的审查非常重要，如果出现了不符合相关标准的材料，需要在施工前联系好供应商，禁止不合格材料运用施工建设中。此外，对于材料的不定期抽样检测也是工程质量的保障之一。

1.3环境管理

在铁路桥梁施工过程时中，要围绕现场环境和自然环境作业。制定相应管理制度，管理人员根据管理制度的严格落实工作才能保持良好施工秩序。另外施工前需要提前掌握天气信息，天气不太好时，设备应及时科学合理地停放，并以最快地速度完成现场检测。

1.4安全管理

管理全面实施，落实到工程的各个细节，需要综合分析铁路桥梁工程进度、成本消耗、以及整体的施工质量。实际施工过程有很多不定性的因素，常见的各种人员因素和设备因素，通常会给施工带来很不必要的风险，要求相关部门的安全措施必须充分完善，避免突然出现的情况破坏整体工程。铁路桥梁施工的安全管理起到保障作用，可以预防事故的发生。

2铁路桥梁施工管理存在的主要问题

2.1施工现场的安全管理制度有待完善

很多的建设单位都被以往的一些老观念束缚，安全管理机制有诸多的不足，主要需要改变的是铁路桥梁施工管理的制度，以及明确划分每个步骤，这将会导致施工过程中管理方面出现权责不清、管理混乱的现象，一旦出现安全或质量问题，追究不到主要责任人或混淆相关负责人;第二在铁路桥梁建设管理过程中，施工并没有按照相关管理制度条例进行工作，导致施工管理条例质停留在表面并未做的深刻落实，造成管理形式化。

2.2施工现场管理人员的素质与意识需要提高

施工条件和各方面的需求相互制约，使得铁路桥梁工程项目所需求的人才要更加的优质，管理层的素质也要提高。有些无法达到所要求的专业水准，具有专业水准的管理人才数量也不够，大量的临时工人可能存在不遵守施工的规则与条例甚至没有安全意识的情况，这将会给施工带来一定的困难也会延误工期甚至造成重大安全事故，因此，施工人员的专业知识和专业素养是施工安全进行的重要因素，对于施工人员专业素质需要加强与提高。

2.3施工现场还缺乏相应监督

铁路桥梁施工现场管理过程中安全监督是防范安全风险的重要手段，起到至关重要的作用，通过安全监督可以对施工现场的安全事故进行预判从而进行有效的预防这是施工安全的屏障。实际施工中监督力度没有充分按照规范来操作，甚至有的单位一味的追求快速完工和短期利润，大大降低工程本身的质量，也可能在工程后期的使用过程中出现安全事故，所以施工现场必须谨慎加强相应的监督措施才能保证施工工程的安全与质量过关。

3加强铁路桥梁施工现场管理的措施

从以上几个问题可以得知铁路桥梁建设管理确实存在一些問题，那么如何克服问题成为了我们关注的焦点所在。

3.1引进高专业素质施工现场管理人才

最开始需要改善人才结构，企业要招收一些拥有极高专业素养的人员来更新管理层，使得施工管理得到优化，另外，前文提到，定期的专业技能培训和集中学习经验交流在这一点上也起到了很大作用，鼓励经验丰富的施工管理人员分享自己的心得体会，以此丰富其他管理人员的经历与经验并对管理人员的技能进行不定期的考察测试，保证施工管理人员的专业技术水平达标。对于施工人员要反复强调制度与条例，施工管理也要进行督促与不定期检查，保障施工过程的顺利与安全，一旦出现任何问题都能够及时处理，此外铁路桥梁施工单位的成员有任何问题或者建议都要积极提出，施工单位负责人要对意见和建议进行讨论裁决等。

3.2充分发挥施工管理的监管职能

施工现场的安全和质量是离不开优质管理，多方位监管体系就是在这种要求下建立起来，从而使得工程效率大幅度提升，企业和政府同时起到监督作用。一方面铁路桥梁施工企业的负责人要组织相应的管理人员，建立健全一系列制度监督体系，提