分析变电设备运检的运维及检修一体化管控高远.docxVIP

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分析变电设备运检的运维及检修一体化管控高远

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摘要:电力企业应当结合自身的实际情况,制定行之有效的措施。提高电力企业的工作效率,提高工作人员的整体素质,从而使变电设备运维及检修一体化管理工作顺利进行,提高变电设备的可靠性以及稳定性以及电力企业的经济效益,促进电力企业稳定可持续发展。

关键词:变电设备;运维检修;一体化管控

引言

变电设备在长时间的运行后难免会产生运行故障,而传统的运维及检修工作是相互独立的,这不仅会无法及时排除变电设备故障,还会造成严重的人力资源浪费。笔者提到的一体化管控方法是将运维、检修结合在一起,提高工作人员工作效率的变电设备管理方法。因而,电力企业若要应用一体化管控方法,就应当依据实际,采取灵活的管控措施。

1变电设备运检一体化运用的意义

1.1变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题

变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式,将设备运行维护与检修工作有机结合。变电设备在操作中,还可以对设备的运行情况进行巡视,对于产生异常状况的变电设备及时检修。如此,可以提高设备的运行效率,提高资源的利用率,提高经济效益。但是,变电设备运维管理的具体操作中,就很难达到预期的效果,主要在于巡视工作非常繁忙,在巡视的过程中还要实施维护工作,就难以顾及到设备的检修。所以,通常变电设备的维护和检修工作都是在节假日进行。变电设备运检一体化,就是要求巡视工作由专人负责,同时承担设备维护的责任,可以及时发现问题及时采取措施解决。对于无法及时处理的问题,就可以上报到调度部门,由专业的检修人员到现场处理,由此可以缩短检修时间,使设备快速恢复运行。维护人员在工作中,还可以根据需要对设备实施维护,以及时地发现设备故障问题,及时解决。变电设备的维护工作可以获得很高的成效。

1.2变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率

变电设备运检一体化可以对资源有效利用。所有的工作人员都要根据工作需要重新组合,实现人员的优势互补,可以缓解人力资源不足的问题,提高人员的利用率。变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。工作人员为了能够适应工作环境,更好地完成本职工作,就会在基础知识和职业技能上不断地提升,使自身的综合素质提高,自我价值得以实现[2]。变电设备运检一体化,是运行维护人员和检修人员整合,工作人员之间的可以相互学习,在工作中优势互补。技术层面,运行维护工作、设备巡视和检修工作都得到整合,使变电设备的工作效率有所提高。

2变电设备的运行维护与检修一体化管控中容易出现的问题

2.1相关工作人员学习能力较为落后

从工作性质上来说,变电设备的运行维护和检修工作在工作性质上会有所不同,尽管都是在同一企业进行工作,但是在同一设备的运行维护和检修方面,负责运行维护的相关工作人员还需要多方面的综合知识,而对于检修工作人员来说,更多的是要掌握专业知识。更为重要的是由于科学技术的不断发展,电力设备的更新速度更快,而且电力设备将会日益精细化,由此看来,检修工作人员必须不断的加强专业知识的培训。但是,现阶段从事运行维护和检修工作的相关工作人员由于年龄较大或者是文化水平低的原因,对掌握更有深度的专业知识而言会有一定的难度。除此之外,供电企业在用人选人方面的审核难度也会不断加大,而且后期工作中必须关注相关工作人员的能力提升。

2.2容易忽略相关安全保障

通常情况下,变电设备的运行维护和检修过程中都会要求合理的安排带电设备的安放工作,对于突发性的事故必须采取相应的备用措施,而且对于现场的一些安全工作要进行明确的说明以及传达,保证现场的工作人员能够顺利的施工。此外,在实行变电设备的运行维护和检修一体化管控过程中,检修工作首先要求检修人员发现设备的相关问题,在设备需要进行调整时,需要先通告运行人员,运行人员对设备的运行状态进行调整,当检修工作完成之后还需要运行人员进行检查,检查合格才能使设备重新运行。这样的程序非常繁琐,整个过程中容易忽略相关安全保障。

2.3工作人员可能产生安全风险

在一体化管控之下的管理方法,相关运行维护和检修工作人员在单一的工作环境下承担了维护和操作工作的责任,因此,相关工作人员的工作强度必须加大,如果工作人员不能承受强度过大的工作,工作人员就有可能会产生安全风险。但是通过实行一体化管控的机制,制定相应的激励机制,如此一来提高员工工作的积极性,减小一部分员工的工作强度,在一定程度上才能降低相关工作人员可能带来的安全风险。

3变电设备运行维护以及检修一体化管控的有效实施途径

3.1明确施工标准

在变电设备运维及检修一体化管控工作中,应当依据统一的施工标准。因而电力企业应当结合自身实际状况,健全一体化管控工作的标准,从而使其能够助力于电力行业的发展。在此过程中,电力企业不仅要确保变电设备运维及检修工作的流程化,还应当制定标准化规定,

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