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建筑工程造价的动态管理与控制周小林

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摘要：随着社会的发展，建筑行业的崛起也加快了脚步，建筑工程的管理成为许多领导者愈加关心的话题，在这其中，工程的造价管理尤为重要，成为了影响企业生存与发展的重要因素。动态的工程造价管理是指随着工程进度的不断变化而随时调整，不再是过去固守陈规的一贯模式，而是以科技化且精确化的方式进行管理。他不局限于项目的某个阶段，而是贯穿在整个项目的施工过程中。本文主要针对建筑工程造价的动态管理与控制进行简要分析。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制

1建筑工程造价的动态管理概述

对于建筑工程项目的造价管理工作来看，动态管理理念在当前越来越突出，实现建筑工程造价动态管理，有效提升其整体落实效果，对于建筑企业的经济效益也能够起到较为理想的积极作用。所谓的建筑工程造价动态管理主要是指其各项造价控制工作的落实，必须要重点参考社会的实际发展状况以及建筑工程项目的变化进行把关，进而能够促使相应的建筑工程造价管理具备理想性和针对性效果，满足于造价控制的基本要求，较好规避资金方面的浪费和损失。

相对于传统的建筑工程造价管理模式来看，这种动态管理控制工作的落实确实能够表现出较为理想的积极效果，尤其是对于建筑工程项目实施构建的各个基本操作阶段和核心流程，造价控制的具有灵活性和变动性的特点，也就能够有效规避以往管理工作中存在的不适宜问题，避免各类不确定因素带来的不良影响和威胁。比如对于外界市场环境存在的造价影响来看，其需要重点把握好动态管理工作落实的必要性，及时了解市场环境的变化规律，进而也就能够采取相对应的措施和手段予以控制，实现建筑工程造价管理的效益最大化。

2建筑工程造价的动态管理与控制存在的问题

２.１企业管理机制以及相关的法律法规不完善

不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模，而建筑工程造价的动态管理与控制又涉及到各个方面，由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活，机动性相对较弱，因此，造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制，最终形成不同的部门分管不同的模块，不能够很好地有机结合，给建筑工程造价的大局管控上制造了问题。同时我国关于建筑方面的法律法规还处在不断完善的阶段，虽然近些年我国的建筑市场越来越走向规范话，但建筑方面的相关法规还不完善，我国在借鉴国际上的建筑管理办法的同时，结合中国的国情不断的修改完善我们的相关法律法规。

２.２缺乏相关的专业人才

建筑工程造价的动态管理与控制由于涉及到了经济、管理等多个学科范围，因此，单一专业的人员很难在整个管控过程中考虑全面，而一旦考虑不全，就极易导致整个建筑工程成本上升，不利于提高建筑工程的整体质量。

２.３工程造价的审批控制过程存在失误

在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及到许多不同的环节，如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等，不同的环节形成费用的形式不同，虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程，但是一旦所有的环节相结合，就会缺少有效的协调管理机制，从而对工程造价产生很大的影响，同时在整个工程造价的审批过程中，对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确，最终造成整个审批流程不严谨的现象，从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况，甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此，如果整个审批控制过程存在失误，就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误，从而影响整个建筑工程的顺利实施。

３对策

３.１完善法律法规以及管理制度

完善相应的法律法规以及管理制度。企业通过了解本身的管理体系，对每一个环节都形成相对应的管理体系，为建筑工程造价的动态管理与控制提供信息基础。通过这些法律法规以及管理制度，可以有效地对各部门进行约束，从而有利于建筑工程造价的动态管理与控制的顺利进行，提高每个环节的工程质量，进而提高整个工程的质量。

３.２不定期培训，引进专业人才

对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的培训，让他们在掌握自身专业，优化设计、节约投资的前提下，了解和掌握其他体系的知识、流程与技能，从而在进行建筑工程造价的动态管理与控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。同时引进更加专业的人才，比如具有双学位、双专业技能的人才，从项目实施的不同阶段、各个方面、主动的对工程造价进行有效的动态管理，从而有效控制费用。

３.３对各个阶段实行有效的动态管控

建筑工程造价的动态管理与控制要落实到整个工程的每一个阶段，每一个阶段有相应的管控，而不是笼统地将其归于一个动态管控之中，只有把每一个阶段都管控好，才能够更好地推动建筑工程的实施，提高工程实施效率。在决策阶段，召开工程各个部门责任人的部门会议以及综合会议，讨论项目实施的必要性，可行性，效益性，保证对项目有