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建筑装饰施工项目成本控制研究彭振东

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摘要：随着物质生活水平的提高，人们对生活品质的要求也随之强烈，尤其是对生活质感的要求尤为严格，装饰工程作为建筑项目最后一道工序，同样也是提供给居住着或是使用者最后的视觉保障的重要一步，建筑装饰工程在未来的发展中，拥有广阔的发展前景。建筑装饰施工项目的成本控制又是促使企业获得竞争优势和最大效益的有效方法，因此研究建筑装饰工程项目的成本控制，是推动企业不断发展，适应发展潮流的必要选择。本文探讨了建筑装饰施工项目成本控制进行了探讨。

关键词：建筑装饰；施工项目；成本控制；措施

随着现在人们的物质生活水平不断的提高，对生活品质的追求和要求也越来越大，尤其是在物质充足的现在，对物质生活的感受要求更高，装饰装修工程是人们实际生活中街区的最直接的，它的功能作用以及视觉效果更加重要，所以建筑装饰行业的发展市场会越来越宽阔。但是若想在经济市场中占有一席之地，良好的品质是必须的，同时实惠的价格也是人们选择的重要依据。因此分析探究建筑装饰工程项目的成本控制，是必不可少的，也是实现企业利润最大化，实现企业可持续发展的必经之路。

1建筑装饰施工项目成本控制的特点及重要性

建筑装饰工程成本控制是建筑装饰施工企业为降低建筑装饰工程施工成本而进行的各项控制工作的总称。其中包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析等。建筑装饰施工项目经理部在项目施工过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织、有系统的预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使施工项目系统内的各种要素，按照一定的目标运行，使建筑装饰施工项目的实际成本能够控制在预定成本范围内。

1.1建筑装饰施工项目成本控制的特点

成本控制具有集合性。成本目标不是孤立的，它只有与质量目标、进度目标、效率、工作质量要求、消耗等因素组合才有价值。成本控制周期要求短。成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，在实施过程中的成本控制以近期成本为主。成本控制具有责任性。项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任相联系的。

1.2成本控制的重要性

成本控制是指在项目中，利用各种方法降低成本，最终达到的目的是最低的成本价格完成规定的质量和数量要求。建筑装饰工程项目的成本控制是建筑装饰施工企业工作质量的表现形式，是决定企业获利能力的重要途径。建筑装饰工程项目成本控制是在管理为核心的基础之上，以核算作为执行手段，达到效益最大化的最终目的，成本控制不仅可以减少人员的浪费还可以降低材料的消耗和提高固定资产的有效利用率，从而全方面，多层次的合作经营管理，增加企业的盈利，直接服务于企业。同时在这个机遇和挑战并存的时代，建筑装饰项目成本控制不仅可以优化企业内部资金的运用，有效提高企业职工的福利待遇，增强企业的凝聚力和团结力，还可以在竞争中获得有利保障，使企业立于不败之地。

2建筑装饰施工项目成本控制的措施

2.1积极分点划分工程指标内容

对于建筑装饰装修工程而言，其工程中涉及的任务具有多样性、复杂性，如果缺乏一定的管理策略，不对其进行“分区、分板块、分任务式”分配管理，将会影响到最终的施工质效。所以，积极对施工对象任务进行划区域、划板块分解，以该区域施工内容的具体定义、涵义以及作用、意义等为划分的主要依据，展开一步步循序渐进的划分，促使其形成有规划、有目标，整齐划一而有易于管理的“模块型任务”。同时该划分法还可以根据具体工程需求，而被分割成更精小的区域，直到其适应工程行动为止，另外施工工程的顺序先后也可成为一个判定标准。

2.2积极预算熟知工程所需成本

一个完整的建筑施工工程具有十分完整的施工项目程序，每一个项目又会根据具体的施工情况而变，即存在每一个施工领域、施工具体项目都可能存在不同的施工计费，施工成本划分，所以需要对整个施工工程进行预算，事先划定工程标准，并以此作为参考进行成本预算。同时对一项工程进行整体划分预算的同时，参考对象并不是单一性的，而是十分庞大的，这就需要具体的施工经费预算人员根据施工需要，对市场大体工程建筑进行价位进行分析，根据具体市场价位进行工程价格定位；其次根据工程的设备、技术引进、采用水平，就具体施工项目进行价位管理，这又必须考虑到十分具体的工程步骤，可以是材料的采购、人员的选择、技师的聘请，或者额外施工内容的份量大小等。

2.3积极设定建筑工程所需定额

定额是一般施工工程所必需的一个步骤，这是施工工程展开的基础保障之一，是为工程双方提供基本信誉保障的基础性因素。定额的对象可大致分为两个方面，一个就是双方建立一个恰当的额度费用，一个就是工程使用、开支的额度。所以这项工程需要综合基准、完备的市场调研，又需要结合具体、精确的计算，这为工程提供基础保障。但是需要注意的是，对于装饰装修行业而言，需要设定额度的项目十分庞大，