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编号
SJ-ZX-27-2007
代替
密级
商密3级▲
股份有限公司内部技术规范
S2级开发效果图制作流程
2007-05
股份有限公司发布
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前言
本流程规范是为指导造型人员制作S2级开发的效果图而建立的,目的是通过该规范使S2级开发的效果图制作工作更加规范化、具体化、准确性、针对性。
本规范由汽车工程研究院造型设计所负责起草;
本规范由汽车工程研究院项目处进行管理和解释;
本规范主要起草人员:
本流程规范的版本记录和版本号变动与修订记录
版本号
制定/修订者
制定/修订日期
批准
日期
S2级开发效果图制作流程
流程
责任单位
协同单位
所需时间
所需输入
输出
侧视效果图
侧视效果图
仪表板正视图
仪表板正视图
门
门内饰板正视图
后视效果图前视效果图
后视效果图
前视效果图
前排座椅正视、侧视
前排座椅正视、侧视
俯视效果图
俯视效果图
内饰前透视图,表现仪表板与前门饰板内饰后透视图,表现后排座椅与后门内饰板后透视效果图前透视效果图
内饰前透视图,表现仪表板与前门饰板
内饰后透视图,表现后排座椅与后门内饰板
后透视效果图
前透视效果图
造型设计所
项目组
15工作天*人/套
项目的市场定位
项目的造型定位
主要零部件方案
借用件明细、数据、图片
5、创意草图
6、总体布置图
7、产品的主要配置和尺寸
8、车身主要断面图
效果图(3套)
内部评估
内部评估
造型设计所
项目组
1工作日
效果图
评估纪录(内部文件)
修改
修改
造型设计所
项目组
2工作日
评估纪录
效果图(3套)
评审
评审
项目处
项目组
1工作日
效果图
评审报告
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