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土建工程造价合理有效控制的探讨

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摘要：随着供给侧改革的推动，近几年以来，我国市场经济有了很大的发展，迸发出巨大的市场活力，对建筑行业而言，基础设施建设项目与日俱增，房地产市场繁荣发展，建设工程项目不断发展壮大，建筑行业发展水平也越来越高。与此同时，在建筑市场的竞争也愈发激烈，更需要从工程造价入手，做好工作造价控制工作，更好的管理土建工程建设中的资金，提高工程建设的效益。本文简要阐述了土建工程项目中造价的有关内容，分析工程造价控制中存在的不足，并对强化工程造价有效控制提出一些建议，希望能够给需要者提供参考意见。

关键词：土建工程；造价管理；合理控制；不足；建议

土建工程项目建设周期长，涉及材料多，施工过程中会容易受到多种因素的影响，比如说天气因素、环境因素、水文因素、人为因素等等，存在着较大的施工风险，容易影响到整体资金的使用情况，稍有不甚，施工工程中的实际支出远远大过于编制计划的数额，就会打破资金链运行的平衡性，给企业的经营带来巨大影响。因此，需要强化对建设项目的监督，完善工程管理，特别是工程的造价管理工作，落实好造价控制的行为，降低施工过程中的成本，尽可能避免出现资源浪费的现象，实现整体工程项目效益的最大化，提高企业的竞争实力。

一、土建工程造价管理的内容与意义分析

所谓的工程造价指的是在建筑工程项目中，所投入的物化劳动与活劳动的总价值，及其在建筑生产过程中所产生的新价值总称。也可以将建筑工程的造价简单的理解为是在建设项目开展过程中，固定资产再生产过程中所形成的最低流动资金使用的一次费用的总称。

从市场层面上来分析工程造价控制的意义，可以发现，在建筑市场上的主要竞争还是来源于价格，在保证工期、质量等的前提下，又能够控制好整体工程建设的费用，将降低建设过程中所产生的造价，能够凭借最少的成本来获取更高的利润，是提高竞争力的有效途径之一。在土建工程项目开展过程中，资金管理是项目管理的重点内容，要提高对工程流动资金的控制力，就需要从技术控制与经济控制两个方面入手，合理控制工程造价的各个阶段，进而来提高资金配置的效益。因此，做好土建工程造价控制工作，不仅对提高企业的竞争实力具有重要意义，还有助于企业树立品牌形象，真正实现经济效益与社会效益的统一。

二、土建工程造价中存在的不足

（一）建筑市场上缺乏统一的工程造价标准

在市场经济发展下，建筑工程的造价管理工作与原来相比，有了很大的不同，原先的工程造价已经无法适应当建筑工程管理的需要，为了真正发挥出工程造价管理的作用，就需要重新定位建筑行业的工程造价标准。从实际中来看，在造价管理中，仍旧有很多企业采用定额管理手段来开展工作，沿用传统的材料与工艺。一些新的技术、材料等由于各种因素影响，比如说价格高昂等，并没有完全被采用，使得工程造价在新旧定额的换算上存在着很大的问题，在编制造价计划的时候，与市场价格信息存在着较大的出入。而且，从整体市场上来看，缺乏统一的行业工程造价标准，制约着工程量清单计价方式作用的发挥，在一定程度上也给造价管理带来潜在的风险。

（二）土建工程造价计划缺乏严谨性

对土建建筑工程项目来说，初始阶段的设计十分重要，可以说是整体工程开展的基础阶段，相当于是工程建设的根基，一旦在初始阶段出现问题，会给日后建筑工作埋下各种隐患。在土建工程项目的造价管理中，就存在着不重视初始阶段造价管理的现象，在开始阶段中对细节不够重视，认为在后续阶段工作中可以对此进行补救。久而久之，错误的小雪球越滚越大，带来无法挽救的危机。比如说有的企业为了降低工程的建设成本，就从建筑材料的数量与质量方面上入手，存在着偷工减料，违反材料质量标准的做法，既会影响到整体工程建设的质量，又会增加事故出现的概率。

（三）建筑工程造价管理人员的综合素质不高

当前，在建筑市场上，对建筑工程造价师人才的需求大，市场上缺乏高素质、专业化程度高的人才。在建设工程造价管理中，参与工程造价人员的素质不高，无法满足建筑工程造价管理工作标准的需要，在开展工作过程中缺乏有效的培训课程，人才的素质不高，再加上企业内部缺乏健全的绩效考评工作，在很大程度上会制约人员工作的积极性，进而影响到整体工程建设质量。

三、提高土建工程造价合理有效控制的措施

（一）完善建筑工程造价管理体系

在实际开展的建筑工程造价管理工作中，很多控制并没有真的落实在实处，缺乏强有力的执行力，分析其中的原因，可以发现缺乏健全的造价管理体系是其直接因素。因此，要提高土建工程造价的有效控制，就需要从完善造价管理体系入手，落实好有关的控制工作，细化管理与控制中的各项标准。比如说针对于增减账的管理中，就需要明确洽商增减账中的实际依据，对此进行合理的分工。一方面，需要明确项目经理的地位，主要负责建筑中现场施工的有关内容，对涉及到有关的技术变动问题，就应该由技术人员