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图纸会审设计变更制度

一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸

会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目

部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方

一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审

意见。

二、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组

织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成

正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）

单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖

章认可，列入工程档案。

三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出

的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和

项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。

四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、

质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关

主管部门核准。

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五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修

改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

岗位培训制度

一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、

规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常

态化。

二、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有

针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。

三、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的

形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目

部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行

随机考核。

四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，

重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。

工程技术复检制度

技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必

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须复核：

一、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防

间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、

压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、

断面尺寸，全部要达标符合设计规范。

二、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、

使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐

全。

三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、

沙垫、砼、砂浆配合比（作为计量资料）要符合标准。

四、关系到结构安全和使用功能的项目。

技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意

见，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可、要经

分管副总核实。

技术交底制度

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一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个

工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部（分

公司）必须进行技术交底。

二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、

安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施

工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文

件、检测要求以及安全技术要点。

三、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，

采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准

要求，安全生产文明施工要点。

四、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操

作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安

全文明施工要求以及岗位职责。

五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参

加交底人员履