建筑工程经济造价管理效益提高及优化措施.docx

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建筑工程经济造价管理效益提高及优化措施

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摘要：随着当今社会的发展，建筑行业的地位也在不断的提高，建筑工程经济造价管理与成本控制在建筑企业管理中的作用也越来越重要，做好经济造价管理，提升工程施工的质量和进度的管理，确保企业经济效益的提高，促进建筑行业的发展和社会的进步，从而实现建筑本身的社会效益和经济效益。

关键词：建筑工程；经济造价；管理效益；提高策略

1导言

完善建筑工程造价管理制度，健全健全成本控制体系，有效地减少建筑企业成本费用的浪费，更大程度上的获取经济效益，建筑经济中的造价管理与成本控制工作是推动建筑企业持续发展的基础，也是提高建筑企业经济效益的关键。建筑企业在保证工程质量的前提下，通过采取适用于现行市场经济控制体系，提高成本控制认识程度，加大成本控制全过程控制力度，才能确保取得预期的良好效果。

2工程造价基本内涵

建筑行业作为国家国有经济体系的重要组成部分，建筑工程造价是整体工程管理中的基础保障，建设单位作为造价管理的主体，应当将造价控制理念贯穿决策、概算、设计、施工、结算、后评价等各个领域，贯穿于项目建设全过程，才能达到有效的控制目标。工程造价是指通过运用相应的技术和方法对工程不同阶段采取估算、预算、概算、决算分析的方式，对工程施工的经济合理性进行全面评价，并对工程造价数据进行深入分析，进而制定有效地降低工程造价的具体措施和办法，实现人力物力财力的有效利用和最优化配置，进而获得最大的经济效益。当前建筑工程造价主要涉及到四个技术经济指标形式。第一个是指对砼、钢材、木材等方面建筑材料消耗方面的计算分析，第二个是对不同构造、材料和施工方法等发生变化的规律进行研究和分析的情况。第三个是对单位造价指标进行定额分析研究的情况，对某一个单项指标进行定量定性全面分析，从而提高指标核算的科学性、全面性第四个涉及到投资方面的分析和研究，对整体建设期的投资和收入等进行综合分析，上述这四个方面都是工程造价的内容，需要结合具体的建设施工要求和标准进行全面分析和综合评价。所以对于整个建筑工程造价分析而言，需要综合考虑每一种情况，对整个项目的每一个类别和子项目进行总体评价，才能从多个方面找出影响成本的重要因素，进而采取有效的方法降低工程造价，提高整体经济效益。

3建筑经济中造价管理以及成本控制的必要性

建筑企业造价管理以及成本控制，直接影响到了建筑企业在成本费用的支出，目前我国建筑行业在承接工程项目中要涉及到可行性研究报告、概算、招投标、施工、审计、后评价整个全部工程，一个工程项目首先要进行造价的预测计划，成本造价的预测是一种事前性控制，要求管理人员在项目开始前就必须对为什么做、做什么、如何做等问题进行整体的筹划，事先应深入实际，调查研究，预测出发生差错的问题，做出成本控制计划，并制定实施措施，用思想指导行动，确保目标实现的一种控制。

3.1顺应建筑行业未来发展

对工程造价成本进行有效控制和管理是未来建筑企业发展的必然趋势，在建筑工程中造价管理和成本控制，不是一个宏观的概念，体现在工程建筑过程中的每个环节及全过程费用的控制，做到既有前期计划又有后期审核，对每一个过程环节的费用进行合理的规划和使用，确保每一笔费用都能在建筑工程中的人工、材料、机械、其他费用得到充分的利用，将实现资金最大化作为经济管理和成本控制的目标，直接提高了企业资金的合理使用率，使得与建筑企业有关的单位处于先进建筑市场中，在企业发展的同时也带动了行业的发展与进步。

3.2为建筑企业发展提供准则

随着全球经济一体化进程的加快，建筑企业如何在如此复杂经济形势下，抓住机遇，迎接挑战，这就要求不断地顺应市场需要，而不是一味的使用传统、闭塞的管理模式，如果不能及时掌握市场经济的动向和顺应经济形势发展方向，必定会落后于现代企业发展行列。重视建筑行业造价成本的控制与管理正是在不断适应现代建筑行业的社会发展，在不断的创新管理中达到建筑行业社会效益与企业经济效益的结合，实现社会效益与经济效益双丰收的效果。

4建筑经济中造价管理及成本控制存在的问题

4.1企业的理念落后

目前我国建筑企业中大都没有真正认识到造价成本的控制与管理对于建筑企业的发展具有怎样的重要意义，因而在建筑工程项目各个阶段阶段实施中没有加大造价成本的控制与管理的认识力度。部分建筑企业尽管认识到了对造价管理的重要性，从具体实施的阶段上习惯于传统做法，只看到了当前过程实施后的项目当前收益，没有为企业长远发展考虑，长期以往反而导致建筑企业经济效益下降。建筑企业在造价管理和成本控制方面的理念忽视，为企业未来的发展道路带来必定的后拽，其实就隐性的造成建筑企业发展经济效益的下滑。

4.2管理体系的不先进

因为在有些建筑企业中还保留着传统的管理准则，随着现有市