加强企业文化及精神文明建设的若干思考.docx

加强企业文化及精神文明建设的若干思考.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?

?

加强企业文化及精神文明建设的若干思考

?

?

摘要:随着电力企业的飞速发展,整个电力行业的规模不断扩大,企业之间的竞争也越来越激烈。电力企业若想获得更好的发展,就必须加强自身的企业文化建设和精神文明建设,并对两者进行融合,从而增强企业职工的凝聚力,推动企业的稳定发展。本文对企业文化及精神文明建设之间的关系分析,并就加强企业文化及精神文明建设的策略进行探讨。

关键词:企业文化;精神文明;建设

企业文化及精神文明建设是电力企业建设的重要组成部分,两者的融合有利于促进企业的长远发展。但是,电力企业文化建设与精神文明建设之间又有一定的区别。所以,需要厘清两者之间的关系,才能采取针对性的策略实现两者的有效融合。

1企业文化及精神文明建设之间的关系

1.1两者的融合有利于增强企业工作的感染力

电力企业的精神文明建设十分重要,但要达到良好的建设效果,企业首先需要创造出良好的建设环境。加强企业文化建设,能对职工的行为起到导向作用,还能对职工形成激励,增强整个电力企业的凝聚力。要实现企业文化的这些功能,就需要达到精神文明建设的有关要求,这样才能发挥出精神文明建设的作用。另外,企业所营造的文化要得到所有职工的认可,就必须是积极的、健康的,让职工意识到促进企业的长远发展是自身所肩负的责任,从而使职工能够对自己的行为进行约束[1]。由此可见,加强企业的文化及精神文明建设,有利于增强企业工作的的感染力,促使职工更加热情地工作。

1.2精神文明建设离不开企业文化建设

电力企业的精神文明建设工作与文化建设工作不是独立的,前者离不开后者的培养和塑造。根据电力企业目前的情况,可通过物质层面和精神层面去提升职工的工作热情。例如,给予职工一定的物质奖励作为福利,阶段性地增加职工的收入,有利于提升职工的忠诚度,增强职工对企业的认同感。每位职工在企业都有自身的成长需求,企业应尽量帮助职工实现自己的目标,使职工的需求得到满足,从而使职工富有成就感,有利于增强职工的自信心。在电力企业文化建设中,应坚持以人为本的原则,给予职工足够的尊重,鼓励职工在工作中多创新,以增强企业的活力[2]。由此可见,要使企业的生产力得到提升,企业就必须重视文化建设。而在企业开展的各类生产活动中,精神文明建设又能可作为其载体,为生产活动提供更多的途径。企业文化与精神文明建设实际上是有共同点的,在企业精神文明建设中,企业文化发挥着十分重要的作用,其能够为精神文明建设提供应有的保障。

2加强企业文化及精神文明建设的策略

2.1建立健全的企业管理制度

要规范职工的行为,企业必须有完善的管理体系。在电力企业的文化建设和精神文明建设中,要实现两者的有效融合,也必须要有相应的管理制度做保障。随着电力行业的快速发展,电力企业之间的竞争日益激烈。企业在制定管理制度时,应从自身的实际情况出发,在制度中要明确奖惩内容和方法,对职工形成激励和约束,这样才能够形成更好的文化氛围,提高企业精神文明建设质量。例如,对职工的精神奖励包括通报表扬、表彰、授予荣誉等,精神奖励与物质奖励相结合,受到表彰的员工会获得先进工作者、劳动模范、专业工作先进个人等称号,并获得相应的物质奖励[3]。如果职工在工作中出现失误,则应根据失误造成的后果,对职工施以相应的惩罚。如果职工出现违反劳动纪律、违反工作纪律、违反廉洁从业规定、损害企业形象等行为,都应该对其作出惩处。电力企业只有建立属于自己的内部管理制度,才能获得更多的文化与精神文明建设成果,为企业未来更好更稳定的发展创造良好的条件。

2.2对两者的融合作出准确定位

电力企业文化建设与精神文明建设会受很多因素的影响,在两者进行融合的过程中,必须要找准切入点,才能在企业作出相应决策时给予正确的引导。企业的发展离不开各项工作的开展,而各项工作如何开展,则要依赖于企业管理人员所采取的战略决策,以及相关的指导思想。这就需要企业加强自身的文化建设,将企业核心价值观的作用充分发挥出来。例如,无论是企业的文化建设还是精神文明建设,都应该从企业自身的实际情况出发,在制定企业未来的发展战略时,要坚持“以人为本”的原则,这也应该作为企业发展的核心价值观。也就是说,在企业的文化建设和精神文明建设中,都应该体现出职工和决策人员的重要性,这是两者融合的关键。只有使企业的文化建设水平持续不断地提升,才能增强企业的凝聚力,使企业自身的发展能力得到相应的提高,从而为自身争取更多的发展机会。

2.3注重提高企业自身的凝聚力

电力企业的内部工作人员比较多,企业职工的凝聚力关系着电力系统是否能稳定地运行。如果一个工作团队具有很强的凝聚力,那么队伍成员之间的配合也会十分默契,那么整个团队的工作效率也会非常高,能为企业创造更多的经济效益。此外,当工作队伍拥有很强的凝聚力时,一旦遇到问题就会团结在一起,积极想办法应对困难。

文档评论(0)

158****0330 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档