园林绿化施工管理中的问题及措施.docx

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园林绿化施工管理中的问题及措施

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摘要：随着现代城市的发展和人们生活水平的提高，人们对生活环境的要求越来越高，而营造这种环境起关键作用的就是园林绿化工程。加强园林绿化施工管理工作成了当前城市园林部门和园林施工企业工程面临的问题。本文针对园林绿化工程施工管理中存在的问题，从强化园林绿化工程施工企业内部管理；加强成本控制；后期养护管理；严把园林绿化工程质量关等方面就如何加强园林绿化工程施工管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。

关键词：园林绿化工程；施工管理；问题；管理措施

1、园林绿化施工管理中存在的问题

1.1设计人员与现场配合不当

一项工程要想得到良好的实施和建设效果，就要求参与工程的各个单位严格执行设计交底工作，认真对图纸进行会审。在园林绿化施工中，经常发现设计人员不进工地指导，施工人员不理解设计的意图，根据自己的理解对原有的设计进行修改的现象，在整个施工过程中施工者与设计师缺乏沟通。工程完成后，经常出现实际效果与设计师的设计相差甚远，花草的布局缺乏科学依据的结果。

1.2缺乏专业的监管机制

监督管理机制落后，没有专业和完善的监管机制是我国园林绿化行业长期存在的问题。现存的管理条例中，对施工方所进行的强制性的规范比较少，施工单位不能得到严格的指导。由于缺少专业的监管机制，许多绿化施工单位不顾后期的施工效果，只是单纯的将树木种植上，增大了后期对绿植的养护困难，同时整个施工过程缺乏科学性，最终的绿化效果与实际情况相差甚远。

1.3管理理念落后

当前我国园林绿化管理的理念难以满足社会发展的需求，我国的园林虽然有悠久的历史，但是园林工程作为近期发展起来的行业，还没自己独特的管理理念和体系，现在所使用的管理理念大多是从国外借鉴过来的，在某些方面并不适合我国的实际情况。总体来看，大多管理人员对园林施工管理的研究和探讨力度较低，管理理念不能得到快速发展。

1.4管理人员的水平较低

由于绿化施工管理人员的水平相差较大，有时很难将设计师的设计理念体现出来。生态为先和以人为本是园林绿化工程中一直以来所坚持的原则。施工过程中，尽量广泛采用不同的植物品种。但是由于施工管理人员水平的问题，园林的自然美和和谐美在整个工程中难以体现出来，有的管理人员甚至认为绿化工程就是插花种草，铺设绿地，丝毫没有技术含量，不了解所栽种植物的生长习性、栽培技术和扎根生存的条件，导致苗木在栽种中出现大批死亡的现象。

1.5施工过程无技术政策支持

当前，国内绿化的监理公司非常少。由于园林的绿化建设也存在于其他的承建项目中，这就使得建筑工程的施工监理负责了园林绿化的监理。在实际的工程施工中，存在着各种工作的不足。如：管土壤的状况进行强制的栽种；在苗木的栽种过程中随意的栽种；对栽种的地点不进行施肥养护等。出现了仅将工作按照设计图纸的要求进行表面上的种植，却对于中间过程中的情况不去了解和掌握的情况。这会导致苗木在后期生长中出现很多的问题，不利于后期的护理。

1.6业主主观意识上的缺失

很多业主对园林绿化的施工认识不足，对于施工单位的资质不进行审核，仅以省钱为原则，这就给园林施工过程的管理带来了很大的隐患。使得工程在施工中存在各种各样的问题，情况严重的甚至还需要进行返工。

2、提高园林绿化工程施工管理水平的措施

2.1针对业主方面的措施

在园林绿化施工的过程中，很多业主都是不参与施工管理的，但是这种情况会可能导致最后的施工结果不符合自己的要求，希望业主方面也积极参与其中。首先，业主单位应该选择专业的、综合性强的施工企业。业主单位要积极参与到园林绿化工程的招投标工作中，详细对施工企业的实力进行调查，从而选择出实力最为强大的施工单位。其次，业主单位要加强与施工单位的沟通和交流，制定规范的现场管理制度，加强对施工现场的管理。最后，实行目标责任制度，对目标责任进行细化，从而保证工程建设的质量符合相关要求。

2.2不断强化园林绿化工程施工企业的内部管理

施工企业是提高园林绿化工程施工管理质量最重要的环节，因此，加强施工企业内部管理至关重要。首先，施工单位要树立提供高质量服务的宗旨，加强对工程施工的质量管理，防止工程中出现质量不合格的情况，使施工企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。其次，建立完善的施工管理机制，积极实行项目经理责任制。施工单位要重视管理程度，结合实际的施工情况制定科学的管理方法，提高对施工人员的管理和监督力度，保证施工顺利进行。最后，加强对企业工作人员的培训和教育工作。这主要包括两点：一是加强对施工单位管理人员的培训和教育工作，提高管理人员的管理素质和技能，进而提高施工管理水平。二是加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的技术水平，从而提高园林绿化施工的质量。

2.3制定专业的园林绿化标准

随着园林绿化事业的不断发展和进步，制定园林绿化质量标准