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班组竞赛活动方案

【篇一：班组评比竞赛实施方案(1)】

秩序维护部班组业务技能评比

实施方案

一．目的：

通过在秩序维护部各班组之间开展业务技能评比竞赛活动，进一步提

升秩序维护部服务质量，提高秩序维护员工作的主动性、积极性，提高秩

序维护队伍整体素质。同时增强秩序维护员的责任心和荣誉感，提升名京

物业保安队伍形象，为小区业主创造一个安全放心的生活环境，推动和促

进名京物业服务工作更上一个新台阶。

二、竞赛内容：

比作风、比纪律、比工作

三、竞赛开展相关事宜：

竞赛时间从3月1日开始。

（一）准备动员阶段

1、成立领导小组

组长：**副组长：****

组员：***

2、明确划分领导小组成员工作分工：

3、制定领导小组例会制度

活动期间每周的星期一下午是领导小组例会时间，组长、副组长可以

根据实际情况组织召开紧急会议。

4、召开竞赛动员大会

二月二十八日在公司三楼会议室召开竞赛动员大会。

（二）组织实施阶段（全年）

活动实施细则见附表

（三）检查评比

1、检查方法

领导小组成员每周不定期对秩序维护部各班组的早班、中班、晚班工作

进行检查，夜间检查一周不少于四次，对检查情况及时记录打分。

2、检查依据

检查通过一看、二问、三查：一看就是看秩序维护员的在岗形象、换

岗程序及交接班程序，并检查各项工作记录是否齐全、细致、无漏项；二

问就是问秩序维护员工作要求、作业标准的知晓程度，问业主满意程度；

三查就是检查秩序维护员各项规章制度是否落实，工作开展是否认真并到

位。

3、评比

平时对秩序维护部班组工作开展情况进行打分；每月1日前将上月各

班组总评分进行汇总，评出名次；将评比结果进行通报。第一名的班组总

评分不得低于90分；

如果当月三个班组均无突出表现或分数

四、奖惩措施

（一）奖励

奖励方案一：每月对取得第一名的班组，进行通报表扬，进行适当的物

资奖励。如奖励笔记本、笔等日常用品。

奖励方案二：每月对取得第一名的班组，进行通报表扬，给予该班组50

元的现金奖励。

（二）处罚

对连续三个月排名最后的班组，由带班员在秩序维护部大会上作检查，

并制定整改措施。

（附：秩序维护部班组业务评分表）

秩序维护部月份班组业务技能评分表

参评班组：带班员考评人：日期：年月日

构，要切实抓好竞赛活动的组织、协调、指导、检查评比等工作。同时，要及时了解和掌握竞赛活动的工作动态并定期反馈信息。

3、认真做好竞赛活动的宣传发动工作，最大限度地吸引职工投入到“班组建设竞赛”活动中来。

xxxx有限公司

2012年12月8日

【篇三：班组劳动竞赛活动方案】

班组劳动竞赛活动方案

为了加大班组劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务目标，经研究，现制定出机电二队班组劳动竞赛活动方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕“年底试生产”中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，机电二队成立由梅国龙任组长，高红强、苏明、李本勇、关伟方为副组长，孙海涛、张套圈、高存珍、郑顺奎为成员的劳动竞赛活动领导小组，具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。

四、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、依据公司“五项工程”“一月一活动”内容，比较机电二队两个班组即维修班、运转班在“五项工程”“一月一活动”中的表现，包括参加人员及人数等，获奖情况等，评选优劣，

2优胜班组将在班组评议中酌情加分。

附公司“五项工程”

“一月一活动”主要内容

二月份“忠诚义煤、建塑文化”，

三月份“环境优化，园林矿区”，

四月份“凝聚你我，攻难克艰”

五月份“技术主导，力保生产”，

六月份“关注安全、珍爱生命”，

七月份“廉洁忠诚、风清气正”，

八月份“素质提升、精品工程”，

九月份“心存感恩、与爱同行”，

十月份“点滴节约、降耗增效”，

十一月份“回顾总结、提炼展望”。

2、生产竞赛。机电二队两个班组即维修班、运转班一月一比赛，由机电二队领导班子成员进行评比，按安全管理、现场管理、班组管理、文明生产四方面进行考核，以值班室记录，巡检，矿传条、口传，队长查岗为准。评出优胜班组。

3、合理化建议比赛。每月一比赛，分别从哪个班组提出的合理化建议最多，采纳的最多，促进机电二队安全生产效果最突出进