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企业战略管理平时作业

一、单项选择

1.处于战略结构第二层次的是（D）。

A.公司战略B。职能战略C.市场战略D.经营战略

2。战略管理过程三要素不包括（C）。

A.战略分析B.战略变革C。战略选择D.战略实施

3。迈克尔·波特教授提出了著名的“五种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在的进入者、现有企业间

的竞争、供应商、购买商和（C）。

A。替代产品B.互补品C。新产品D.老产品

4.在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门

提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（C）。

A.自下而上的模式B。自上而下的模式C。上下结合的模式D.小组计划模式

5.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（C)

A。经济因素B。技术因素C。政治-法律因素D。社会—人文因素

6。企业更愿意将（B)作为企业能力和核心竞争力的基础。

A。有形资源B.无形资源C。流量资源D。短周期资源

7.分析资源利用情况，原则上运用（B)来进行.

A。利润与销售收入的比率B。产出与资源投入的比率C.利润与成本的比率D。利润与资金的比率

8.企业的竞争优势源于（A）.

A.企业的核心竞争力B.企业能力C。企业资源D。企业素质

9。企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的

（C）。

A。企业目标B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境

10。（C）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

A。企业环境B.企业使命C。企业能力D。企业目标

11.不属于发展战略的是（D）。

A.集中战略B.一体化战略C。多样化战略D。收获战略

12。对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（A）。

A。SWOT分析矩阵B。政策指导矩阵C。优劣势分析D。波士顿矩阵分析

13。差异化战略的核心是（C）.

A.产品的差异化B.生产过程（工艺）的差异化

C。取得某种对顾客有价值的独特性D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性

14。（D)不是执行多样化战略的原因。

A.强化整个公司的战略竞争力B.扩充业务活动以减少管理风险

C.获得与竞争者相关的市场势力D.提高某个业务单元的不佳经营状况

15。一个公司收购其产品供应商的行为属于（C)。

A.横向收购B.不相关收购C。纵向收购D。恶意接管

16。国际化战略是指(B）。

A.公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B。在本国市场以外销售公司的产品

C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张

17。董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（C）.

A.自由企业家式管理B。合作式管理C。木偶式管理D。混乱式管理

18。一般来说,总经理的职责不包括以下哪一项（C）

A。日常管理事务B.审议和批准公司的财务目标、计划和行动，包括重大的资本配置和开支

C。负责内部人事管理D。对外代表公司

19。如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什

么战略（A）。

A.差别化战略B.低成本战略