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第49卷第4期6IJ送坊Vol.49,No.4

2023年4月SichuanBuildingMaterialsApril,2023

建筑工程造价的动态管理与成本优化措施

田园

(山西应用科技学院，山西太原030000)

摘要：工程造价是建筑工程项目管理中的一项重点工作，主体是建筑企业,建筑企业针对整个工程项目要进行全方位

工程造价相关工作的开展，有利于提升项目效益。为确保建分析，在此基础上，科学规划各环节施工、优化配置资金与资

筑工程造价管理可以发挥出自身最大价值，要全面落实工程源，推动各项施工的有序落实，并从中获取更多经济效益⑵O

造价动态管理与成本优化工作，为建筑企业节约更多成本，借助先进技术,实现对不同环节造价的科学控制,将成本管

强化建筑企业市场竞争力。首先阐述建筑工程造价基本内理融入到不同环节中，避免工程项目中不必要支出。通过该

容，然后分析建筑工程造价动态管理与成本优化重要作用，种方式,使得建筑工程项目取得更好成果,节约更多成本,创

以及建筑工程造价动态管理与成本优化应遵循的原则，最后造更多经济效益。

围绕决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段，2.2提升综合竞争力

对建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施进行探讨。在现如今时代发展中，各个行业的竞争都愈发激烈,建

关键词：建筑工程造价;动态管理;成本筑行业也同样如此。建筑企业要想实现自身的进步、提升综

中图分类号:TU723.3文献标志码:B合竞争力,要意识到建筑工程造价动态管理与成本控制的重

文章编号：1672-4011(2023)04-0223-03要作用,采取有效措施，实现对各环节施工的科学规划与监

DOI：10.3969/j.issn.1672-4011.2023.04.087管。工程造价动态化管理与成本管控，属于系统性工作，不

仅涉及到价格管控、成本管控,对于不同施工环节的施工流

0引言

程、工序安装、材料采购等，也要进行全面分析。通过一系列

在社会经济快速发展背景下，建筑行业的竞争愈发激分析、管理工作的落实,保证整个施工过程的合理性,管理层

烈,建筑企业传统管理模式与成本控制方式已经无法满足企可以及时发现在施工中出现的问题，给出针对性调整措施,

业发展需求。因此，建筑企业要想在激烈市场竞争中实现自推动建筑企业朝着规范化方向发展，从而增强建筑企业市场

身可持续发展，要意识到建筑工程造价动态管理与成本控制竞争力。

的重要作用。根据建筑工程项目具体情况，制定合理管理目

2.3促进稳定发展

标,打破传统思维模式,全方位落实成本管理工作，节约更多在当前建筑企业发展中，建筑工程造价动态管理与成本

成本的同时，为建筑企业创造更多经济效益。建筑企业要将优化控制属于重点工作,从表面来看,此类工作与建筑行业

更多精力放在建筑工程造价动态管理与成本优化环节,实现发展不存在任何关联，但从内理角度分析，通过动态化管理

各环节工作、资金、资源的科学规划，帮助建筑企业树立良好

与成本管控工作的不断强化，能够提升建筑企业发展水平,

形象。