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公司管理总监岗位职责

一、战略规划与决策

1.协助公司高层领导制定公司的发展战略和长期规划，为公司的重大决策提供专业的管理建议和分析。

2.参与公司战略目标的分解和落实，制定相应的管理策略和行动计划，确保公司战略的有效执行。

二、组织管理与协调

1.负责公司组织架构的设计和优化，明确各部门职责和权限，提高组织运行效率。

2.协调公司内部各部门之间的工作关系，解决跨部门合作中的问题和冲突，促进团队协作和沟通。

3.领导和管理公司的管理团队，培养和激励下属，提高团队的整体素质和执行力。

三、制度建设与流程优化

1.制定和完善公司的各项管理制度和流程，确保公司管理的规范化和标准化。

2.监督和检查公司制度的执行情况，及时发现和纠正违规行为，维护公司的正常秩序。

3.持续优化公司的管理流程，提高工作效率和质量，降低管理成本。

四、人力资源管理

1.参与公司人力资源战略的制定，协助人力资源部门做好人才招聘、培养、激励和保留工作。

2.对公司管理人员进行绩效评估和考核，提出奖惩建议，促进管理人员的绩效提升。

3.关注员工的职业发展需求，为员工提供培训和发展机会，营造良好的企业文化氛围。

五、财务管理与风险控制

1.参与公司财务预算的制定和审核，监督公司财务预算的执行情况，确保公司财务目标的实现。

2.协助公司高层领导进行财务管理和风险控制，制定相应的财务策略和风险防范措施。

3.对公司的重大投资项目和经营活动进行财务分析和评估，为决策提供依据。

六、外部关系管理

1.代表公司与政府部门、行业协会、合作伙伴等外部机构进行沟通和协调，维护公司的良好形象和利益。

2.关注行业动态和政策变化，及时向公司高层领导汇报，并提出相应的应对策略。

3.参与公司的对外合作和项目洽谈，为公司拓展业务和发展空间。

七、其他工作

1.完成公司领导交办的其他工作任务。

2.积极参与公司的各项活动，为公司的发展贡献自己的力量。