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项目部安全生产方针与目标管理措施

一、安全生产方针

质量、环境、职业健康安全管理方针：

顾客至上，优质高效;

遵章守法,控制污染；

预防为主,健康安全；

持续改进，提高绩效。

含义：

顾客至上，优质高效:以顾客为关注焦点，为顾客提供最好的产品，

使企业赢得最好的效益。

遵章守法，控制污染：在工作中自觉遵守国家和地方的法律法规和其

他要求,教育和激励员工对环

境负责，强化职工控制污染、治理环境的自觉意识.

预防为主,健康安全：安全第一，预防为主，保证员工和外来人员的

健康安全，让员工在安全的环境下进行工作、生产.

持续改进,提高绩效:对管理体系的运行情况进行监测并定期评价，采

取措施，持续改进，不断提高管理绩效。

质量目标：

①单位工程竣工交验一次验收合格率100%；

②合同履约率100%；

③顾客满意度95%以上;每年争创省级以上优质工程1—2个。

环境目标：

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①施工现场扬尘控制在工地所在地地方政府规定的要求以内；施工

现场自然环境满足国家和当地政府有关环保法律、法规要求；施工现

场相关方的环境行为符合管理体系要求；

②工程固体废弃物分类收集；

③施工、生活污水排放满足污水排放标准；

④施工噪声离居民区较近的满足建筑施工场界噪声限值；

⑤杜绝火灾、爆炸事故的发生。

职业健康安全目标：

①伤亡事故为0，轻伤频率控制在3‰以内；

②杜绝职业病发生.

2015年度安全生产总目标:

1、职工年度重伤率低于0.1人/千人；

2、无工程施工及重大机械责任事故；

3、无较大以上火灾责任事故；

4、年度累计其他责任事故经济损失低于10万元;

5、无车辆、设备等丢失被盗事件；

6、无职业病、中毒事件；

7、隐患整改率为100%；

8、在岗职工培训率为100％；

9、按照政策要求完成企业安全生产标准化建设达标工作。

二、方针目标管理

结合公司中长期安全发展规划，为确保项目部年度安全管理目标

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的实现，质量安全管理部门负责组织每年度项目部安全方针及目标管

理方案的制订，报项目经理批准实施。各部门进行承接并按项目部安

全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保全年安全

方针目标管理得到全面的施行.

三、主要措施

1、安全资金投入

由质量安全部负责组织制定安全生产投入年度计划，并报项目

部领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全生产投入台帐，

安全资金必须专款专用，执行严格的使用计划，不得挪作他用。

质量安全部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监

督检查，确保安全生产资金投入按规定标准提取和合理使用。

2、危险源管理

(1）危险源辨识

①开展本单位危险源的辨识和确定工作