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项目管理部负责人岗位职责(多篇)--第1页

项目管理部负责人岗位职责(多篇)

第1篇:项目部技术负责人岗位职责

项目部技术负责人岗位职责第一条主持本项目的技术、质

量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、

强制规范和标准,严格按图施工。

第三条编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效

的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编

制项目详细的月、周进度计划。

第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现

的各种技术问题。第六条负责各项技术交底工作,组织技术人

员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行

情况。

第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工

程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

第九条主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施

并监督及时处理。

第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,

参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

项目管理部负责人岗位职责(多篇)--第1页

项目管理部负责人岗位职责(多篇)--第2页

第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组

织草拟工程施工总结。

第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,

避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十三条对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术

人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

第十四条搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任

务。项目总工(技术负责人)岗位责任制

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领

导下,对本项目的技术管理工作负责

2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织

设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制

本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组

织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。

4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,

主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐

蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理

竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。8、

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项目管理部负责人岗位职责(多篇)--第3页

督促上报公司各部门的各项报表。9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完

成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

第2篇:项目监理部负责人岗位职责

项目监理部负责人岗位职责(制度之二)

一、全面负责现场监理工作。

二、审查承包单位提交的专业的计划、方案、申请、变更,

并向经理室提出报告。

三、组织好监理业务工作,安排好监理人员的工作分工。负

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