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手术室护理工作计划

手术室护理工作计划

护理质量的好坏直接反映了医疗水平的高低，护理强调以人为本，

就是要发挥人的主观能动性，让每一位护理人员都参与质量控制自觉

地依照标准和制度，自己按既定的目标努力工作，对自身行为进行约

束和控制。你是否在找正准备撰写“手术室护理工作计划”，下面小

编收集了相关的素材，供大家写文参考！

手术室护理工作计划（篇1）

根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的

具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础

护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，

优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20__年优质护

理工作计划如下：

一、提高思想认识，明确优质护理，增强服务意识

组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训

工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，

将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动

护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、

满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为

工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项

护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理

质量。

三、工作措施

1、合理安排，弹性排班

骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人

的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。

2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度

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及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全

面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生。对患者进

行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，

为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

3、加强管理，确保护理安全

(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立

并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理

查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析

会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应

吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、

病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的

问题立即指出并要求及时改正。

4、细化工作流程，明确岗位责任

对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查

找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。

5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制

每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对

其负责，为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通，

做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理

关怀。

6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配

责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

7、不断总结，提高护理质量,增加病人满意度

每