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质量体系管理评审报告模板

管理评审报告

发放序号：01

文件编号：JL-037

完成日期：2018.03.25

制订：综合办

批准：

评审时间：2017.03.25

主持人：总经理

评审地点：办公室

参加人员：各部门负责人、管理者代表

评审目的：

本次评审旨在确保公司质量体系运行的适宜性、充分性和

有效性。

评审范围：

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本次评审覆盖了公司所有部门及标准所涉及的条款。

评审依据：

本次评审依据质量手册、程序文件、

评审内容：

1.分析与管理体系相关的内外部因素的变化；

2.评估质量管理体系的绩效和有效性；

3.调查资源的充分性；

4.评估应对风险和机遇采取措施的有效性；

5.分析改进的机会。

评审结论：

本次评审内容全面，能够反映公司存在的实际问题，为公

司的进一步发展提出了建议及改进措施，能够有效保障公司质

量管理体系的持续、健康运行。

评审综述：

于2017年3月25日上午9:00，由总经理主持召开了管理

评审会议。各部门负责人对本部门一年来的工作经验及不足之

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处做了详细汇报；管理者代表对本年度的内审情况做了汇报。

经过共同讨论分析，对本年度各部门工作中的成绩做了充分肯

定，对今后工作提出了合理化建议。

评审细节：

一、公司内部审核情况：

于2017年3月10日，组织公司审核员对公司各部门及公

司领导进行了内部审核。经过审核发现各部门都能够了解本部

门的岗位职责，严格按照公司制度及

二、顾客满意和相关方的反馈情况：

供销部对本季度顾客进行了问卷调查，调查内容涉及产品

质量状况、价格、售后服务状况等问题。通过调查促进公司更

好地了解产品在市场中的定位，为进一步开阔产品市场打下坚

实基础。通过调查发现顾客对公司产品加工质量非常满意。经

营部准备今后建立更加完善的售后服务措施，及时、快捷为顾

客提供服务。

三、不合格以及纠正状况：

本次评审未涉及该情况。

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针对生产过程和质量管理体系中发现的不合格情况，我们

及时采取了纠正措施，并跟踪验证了实施效果，确保了纠正措

施的有效执行，从根本上保证了产品质量的实质性改善和质量

管理体系的健康运行。

在2017年1月，我们对公司体系运行的目标进行了统计，

各部门和公司整体的质量目标均能够实现。

我们识别和评估了公司需要应对的风险和机遇，并采取了

有效的应对措施。

我们通过内部审核和质量目标的统计过程对公司管理体系

进行了监视和测量，公司体系能够健康、有效运行。我们还通

过外部提供过程、产品和服务的控制、顾客满意度调查、产品

的过程检验对产品进行了监视测量，从而保证产品质量的稳定。