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装修工程施工进度计划及保证措施

第1章施工工序部署

（一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工

自始自终的有条不紊进行。

（二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、

材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标

文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分

项工程间的配合，是本工程的关键。

（三）本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好

各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程

质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。

（四）施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业

组（龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地毯铺

设、油漆工程、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交

叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划

完成各分项工程。

（五）在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工

作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格

采取成品保护制度以防止二次污染发生。

第2章施工步骤制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点

抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原

则为：

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（一）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，

执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。

（二）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。

（三）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。

（四）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。

（五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

（六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

（七）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服

务。

（八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行

动态管理。

第3章分部工程施工计划

（一）顶棚工程施工计划

1、依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。

2、根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基

层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。

3、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶

的油漆必须在对封板验收后完成。

（二）墙面和柱面施工计划

1、墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。

2、业主认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展

开。

（三）地面施工计划

1、地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准

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水平线，应完成