施工组织设计在土建施工管理中的重要性分析-1.docx

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施工组织设计在土建施工管理中的重要性分析

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张健

摘要：施工组织设计本身是为了指导工程施工的，在工程施工前，做好施工组织设计，调节工程施工现场的人员，机械，材料，施工方法等等，会给施工带来很大方便，解决好施工中的主要技术方案，施工进度，对于从整体上把握好工程施工，提高工作效率，降低施工成本都具有重要意义。尤其在建筑行业蓬勃发展的新时期，做好施工组织设计对于提高企业效益更为重要。本文作者结合多年来的工作经验，对施工组织设计在土建施工管理中的重要性进行了研究，具有重要的参考意义。

关键词：建筑工程；施工设计；重要性；存在问题；解决措施

一、建筑工程施工组织设计的重要性

在实际施工过程汇总，建筑工程是一个比较复杂的系统工程。施工的面积比较大，空间广阔，流动性很强，施工的时间较长，要耗费比较多的人力物力和财力，很容易受到天气和地质因素的影响，施工设备较多，作业面比较分散，管理的难度很大。因此，在建筑工程施工过程中，需要科学合理的规划和设计，进行有效的统筹管理。

建筑工程设计能够有效的规范施工细节，保证施工的连续性和完整性，能够很好的进行质量的控制。在施工过程中，无论是施工人员还是机械设备，都需要合理的调配和使用，能够有效实现资源的优化设计，施工组织设计是保证施工顺利进行的重要条件。另外，施工组织设计有利于帮助工程总体的预算，提供必要的依据，对施工预算图的编制起到了重要的作用，有利于工程的经济管理。

二、建筑工程施工组织设计存在的问题

近些年来，随着建筑市场竞争日益激烈，新的技术和工艺不断出现，给设计单位提出了更高的挑战和要求，出现了生存危机。

（一）由于设计人员的自身素质和经验不足，信息渠道比较窄，对新技术和新工艺没有进行很好的认识了解，建筑施工技术资源，尤其是智力资源得不到有效和充分的利用，不能提高施工的效率，有效的降低能源损耗。

（二）在實际设计过程中，设计人员理论水平有待提高，只是对以往的技术规范照抄照搬，没有一定的创新性，没有根据工程的特点和实际情况，进行有效规划和设计，对于工程的施工的指导性没有起到很好的促进和保证作用。同时，设计人员没有对建筑工程进行逐个的合理编制，做了很多的重复工作，在很大程度上降低了设计的效率和质量。

（三）施工组织设计作为技术管理制度的重要组成部分，在设计过程中考虑没有周全，只重视施工的效益，轻视经济效益，只重视施工的技术，而轻视经济管理，很容易导致在施工过程中增加施工的成本和投资，不利于既定经济目标的实现。

（四）在通产情况下，施工组织设计的编制是由技术人员进行设计，生产部门执行，这导致了设计与实施的严重脱节，降低了工作效率，导致施工组织设计流于形式，不能真正起到指导的作用。

三、如何有效提升建筑工程施工组织设计水平

建筑工程施工组织设计水平对建筑施工发挥了重要的作用，因此，在实际过程中，要综合各方面的因素，不断完善各项管理体系，采取先进手段和方法，提高设计水平，保证建筑工程施工能够顺利进行。

（一）在进行建筑工程施工组织设计时考虑的因素

设计人员要认真贯彻和落实和建筑工程建设的方针政策，遵守合同规定的定额以及工程竣工和交付使用的期限。在施工正式开始前，要重点完善施工组织管理体系，科学合理的进行施工部署，选择有效的施工方法，制定好施工进度、施工准备以及施工需要量的计划，在建筑功臣开始施工后，要根据施工的进程，在分不同的阶段编制施工的方案，不断保证施工顺利进行。要采用各个部门共同参与和协调的方法，不断保证设计方案能够有效的指导施工。在设计过程中，要合理安排运输和装卸等，要尽量避免二次搬运。要对施工现场进行科学合理的布局，有效的设计施工平面图，要保证尽量减少施工的用地。在进行施工组织设计过程，要合理的安排冬季雨季的施工项目，保证施工的连续性和均衡性，要采取有效措施，制定合理的方案，不断提高工程的施工质量，保证安全文明施工。设计人员要适当的扩大设计的范围和神盾，保证图纸的合理性和经济性，实现设计和技术的很好的结合；在设计中要图形目标管理，要提出开学有效的目标实施办法，保证目标管理合理得当，保证决策的科学性和可行性以及经济性。

（二）提高建筑工程施工组织设计水平的对策和建议

1、设计者要有很好的质量观念。因为施工的质量是企业的生命，是发展根本保证，在设计过程中要树立质量至上的原则。在设计过程中，争取把施工质量与市场需求保持一致，才能更好的进一步拓宽市场经营的渠道；相反，如果设计的质量出现问题，就不能有效的抢占市场，进行合理的经营。

2、要不断完善相关的设计的技术管理体系，对设计方案的质量要进行严格的控制和管理，因此，在实际设计过程中，要采取多种标准去判断和评价专业方案的科学性、合理性以及可行性。设计的方案既要符合国家规定，又要保证经济可行，有利于降低施工成本。

3、要根据客观的条件和施