会计师事务所审计项目实施方案.pdf

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会计师事务所审计项目实施方案--第1页

会计师事务所审计项目实施方案

审计项目实施方案(一)审计的指导思想和工作目标1、

审计的指导思想我公司将始终恪守中介咨询机构的执业准则,

“公开、公平、公正”地开展审计服务工作。

按照委托人赋予我们的审计职责,严守审计的相关纪律和

程序等要求,正确定位而不越位,按照全过程审计实施方案和

统一的施工全过程造价控制标准,规范化开展造价控制工作,

使施工全过程造价控制工作从一开始就按照统一要求、规范、

有序地执行,按时保质完成造价控制任务。

施工全过程审计过程中保留完整的造价控制底稿,做到:

“真实客观、内容完整、事实清楚、重点突出”,发现问题

按审核程序核实后,按照程序向委托人进行反馈,并提出相关

处理建议,体现施工审计在项目实施中的监督和服务职能。

最终施工审计成果要符合统一的成果标准,做到内容数据、

依据完整,成果档案齐全、清晰。

2、审计的工作目标(1)在项目审计进程中依法维护扶植

单位利益,确保扶植单位取得最佳投资效益。

(2)根据合同委托的范围和职权,从组织和管理的角度、

采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,确保建设项目

的各项合同目标圆满实现。

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(3)严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的

有关规章制度,督促承包单位实施工程项目建设,确保建设单

位目标的顺利实现。

(4)保证审核资料的真实性、合理性,为委托单位提供

转入固定资产真实的投资额。

(二)审计实施时间要求及阶段计划按审计实施时间相对

于被审单位经济业务发生的前后分类,审计可分为事前审计、

事中审计和事后审计。

1、事前审计事前审计是指审计机构的专职人员在被审计

单位的财政、财务收支活动及其他经济活动发生之前所进行的

审计。

这实质上是对计划、预算、预测和决策进行审计,如国家

审计机关对财政预算编制的合理性、重大投资项目的可行性等

进行的审查;

会计师事务所对企业盈利预测文件的审核,内部审计组织

对本企业生产经营决策和计划的科学性与经济性、经济合同的

完备性进行的评价等。

开展事前审计,有利于被审单位进行科学决策和管理,保

证未来经济活动的有效性,避免因决策失误而遭受重大损失。

一般认为,内部审计组织最适合从事事前审计,因为内部审计

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强调建设性和预防性,能够通过审计活动充当单位领导进行决

策和控制的参谋、助手和顾问。

而且内部审计结论只作用于本单位,不存在对已审计划或

预算的执行结果承担责任的问题,审计人员无展开事前审计的

后顾之忧。同时,内部审计构造熟悉本单位的活动,掌握的资

料比较充裕,且易于联系各种专业技术人员,有条件对各种决

策、计划等方案进行事前阐发比较,作出评价结论,提出改进

意见。

2、事中审计事中审计是指在被审单位经济业务执行过程

中进行的审计。

例如,对费用预算、经济合同的执行情况进行审查。

通过这种审计,能够及时发现和反馈问题,尽早纠正偏差,

从而保证经济活动按预期目标合法合理和有效地进行

3、过后审计过后审计是指在被审单位经济业务完成之落

后行的审计。

大多数审计活动都属于事后审计。事后审计的目标是

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