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公司员工委员会制度

一、概述

本公司积极倡导民主、平等、参与的企业文化，为了提高员工

的参与度和决策权，建立公司员工委员会制度。本制度规定了员工

委员会的组织架构、职责和运作机制，旨在推动企业的民主管理和

员工参与决策，为公司的发展提供建设性的意见和建议。

二、组织架构

1.委员会成员：员工委员会成员由全体员工选举产生，每届任

期为一年，委员会成员人数不超过15人，其中至少一半为普通员

工，还可以设立特定岗位的代表成员，如工会代表等。

2.委员会主席：委员会成员中选举产生一位主席，主席负责召

集会议、制定议程、组织讨论和审议决策等工作，并代表员工委员

会与公司管理层进行沟通和协调。

3.办公室：员工委员会设立办公室，负责协助主席组织会议、

管理委员会文件和记录会议纪要等工作。

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三、职责和权力

1.监督职能：员工委员会有权监督公司管理层的工作，包括但

不限于人事管理、薪酬福利、工作环境等方面，提出改进方案和建

议，确保公司的规章制度和政策符合员工利益。

2.沟通协调：员工委员会是员工与管理层之间的桥梁和纽带，

负责收集员工的意见和建议，向管理层传递员工的诉求，并确保相

关问题得到妥善解决。

3.参与决策：员工委员会对公司重大决策具有参与权，可以参

与公司发展规划、业务战略和管理政策等方面的讨论和决策过程，

提供中肯的建议和意见。

4.促进员工发展：员工委员会鼓励员工的个人发展和职业提升，

组织培训和交流活动，提供职业规划和发展指导，促进员工的专业

能力提升和个人成长。

四、运作机制

1.定期例会：员工委员会每季度举行一次例会，由主席召集，

讨论公司重要事项和相关议题，形成决议和建议，并记录会议纪要。

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2.不定期会议：根据需要和紧急情况，员工委员会可以召开不

定期会议，及时讨论、解决和反馈相关问题。

3.信息沟通：员工委员会与全体员工之间保持密切的信息沟通

和联系，定期发布工作报告和通知，接收员工的提议和意见，并及

时反馈和回复。

4.协商议事：员工委员会在讨论决策时注重协商和集体智慧，

尊重多数意见，确保决策公正合理，并通过主席向管理层进行提案

和协商。

五、保密原则

员工委员会在履行职责和开展工作时，必须遵守公司的保密规

定，对经核实属于商业机密或涉及个人隐私的信息保密，严禁私自

泄露、传播或滥用相关信息。

六、制度的评估和改进

员工委员会制度实施一段时间后，应定期对制度进行评估和改

进，通过组织随机调查、召开座谈会等方式，收集员工对委员会的

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评价和建议，不断完善和优化制度，提高委员会的工作效能和代表

性。

以上是本公司员工委员会制度的规定，希望各位员工积极参与

委员会的工作，共同促进公司的良好发展和员工的全面福祉！

注意：本公司员工委员会制度的具体实施办法和规则将由委员

会成员和管理层共同制定，并不断更新和完善。

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