2022-2023学年广东省珠海市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2022-2023学年广东省珠海市统招专升本管

理学自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.下列决策中哪一项属于非程序化决策（）

A.采购运输B.员工培训C.工资发放D.组织高层的变动

2.贼去关门这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）

A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制

3.张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任

务如何实施，其工作以内部为主，外部为辅的协调工作。根据安东尼结

构，张先生的管理工作属于组织的（）

A.上层B.中层C.下层D.基层

4.不确定型决策方法的大中取大原则又称为（）

A.折中原则B.后悔值原则C.悲观原则D.乐观原则

5.一长制领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻（）

A.决策系统B.参谋系统C.指挥系统D.监督系统

6.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）

A.减少控制条文B.增加控制条文C.选择计划的关键点D.把握所有工

作细节

7.没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

A.职能型结构B.矩阵型结构C.事业部制型结构D.直线型结构

8.衡量计划工作进度的重要标准是（）

A.各种规则B.派生计划C.预算D.规划

9.在垄断程度较高的市场中，决策者的决策重点通常在于（）

A.密切关注竞争对手的动向B.如何不断向市场推出新产品C.如何扩

大生产规模D.如何满足客户需要

10.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色

是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（）

A.指导型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导

11.彼得·圣吉在《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》中提出了五

项修炼，下列不属于五项修炼的内容的是（）

A.超越自我B.改善共同愿景C.团队学习D.系统思考

12.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧

迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此

承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）

A.轻松、悠闲B.性格比较抑郁C.与世无争D.压力比较轻

13.下列哪项事由法约尔提出的（）

A.谋求最高的工作效率

B.以科学方法替代旧式的经验管理

C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革

D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能

14.管理的核心是（）

A.财务控制B.战略制定C.设计运行组织结构D.处理人际关系

15.美国一公司总裁说：如果我一年内做出12个决策，那必定是重大的

一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的

工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，

帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类

高层管理工作上。这种认识反映了（）原则

A.管理幅度B.例外管理C.等级链指挥D.权变管理

16.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（）

A.绩效工资B.分红C.知识工资D.员工持股

17.关于社会人基本假设，正确的是（）

A.不能从工作上的社会关系去寻求意义

B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机

C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更

为重视

D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关

18.有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一

种扁平型结构，我们称之为（）

A.正式组织B.社团C.委员会D.团队

19.（）不是法约尔提出的十四项原则的内容

A.差别计件工资制B.权力与责任C.统一领导D.统一指挥

20.具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是（）

A.矩阵型结构B.动态网络型结构C.直线职能制结构D.事业部制结构

二、填空题(10题)

21.____是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革

22.组织面对垄断程度高的市场，容易形成____导向的经营思想

23.在组织的正式沟通过程中，员工参与度和满意度较高，适合于解决复

杂问题的沟通方式是____

24.从危机涉及领域的宽泛分类，可以将企业危机分为____

25.国外学者研究表明，道德发展要经历三个层次，即前惯例层次、惯例

层次和____

26.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分