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网络环境下地铁物资信息化管理策略

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目前我国物流技术及信息技术正在不断快速发展,在地铁污渍管理中运用先进的信息技术可有效提升物资管理水平。当前地铁物资管理信息化管理水平有待提升。本文深入研究网络环境下的地铁物资信息化管理的策略,阐述了网络环境下地铁物资管理信息化的意义,为提升地铁物资管理水平提供参考。

物资管理是企业运营管理中的重要工作,提升物资管理水平,对促进经营工作顺利开展具有重要作用。地铁企业的物资管理工作具有较强的时效性,管理涉及内容较广,物资管理涉及多个环节,因此,地铁物资管理相关人员应重视地铁物资管理工作,在物资管理中运用信息化方法,提升物资管理工作效率。

一、地铁物资信息化管理的意义

地铁物资管理是地铁企业管理的重要内容,其管理内容核心包括供应的时效性与供应范围控制,供应的时效性要求地铁物资应满足现场需求,供应范围控制立足于管理系统,通信系统,轨道系统,信号系统等该满足相关要求。地铁物资管理工作繁杂,其与采购验收,保管运输等工作相联系。管理中会产生许多的数据资料,物资管理必须保证数据信息科学,如发生数据缺失错误等问题会造成巨大的经济损失。

地铁正式运行时需提供大量繁多的物资,其包括通信信号,供电系统等。随着地铁技术的进步,对地铁进行物资管理时必须采取先进的设备。信息化管理的引入能提升地铁物资管理水平,信息管理质量与效率得到有效提升。管理相关数据可借助管理平台共享,提升物资仓储等工作时效。运用网络技术及现代信息技术搭建物资信息化管理平台,可促进地管理工作的标准化。

二、地铁物资信息化管理策略

当前多数地铁运营单位都运用了资产管理系统进行物资管理,资产管理系统管理地铁物资时运用信息化处理方法,满足了对地铁物资工作的全过程把控。资产管理系统在地铁运营建设中,为保证地铁单位正常运行,必须运用网络技术及信息技术改善物资管理系统功能。

以互联网术为代表的现代科技能有效提升生产水平,解决当前地铁物资管理时效性差等问题。当前很多地铁企业开展物资管理工作普遍存在管理模块单一,管理范围狭窄等问题,在一定程度上影响了地铁物资管理信息化水平的提升。因此,地铁物资信息化管理应注重打造地铁运营单位内部的互联网络。

电商平台为用户提供了便利的采购渠道,使得传统的地铁物资采购模式逐渐暴露其弊端。传统的地铁物资采购模式必须向信息化采购模式转变。企业可利用销售系统掌握的物资使用建立对应的网络链接,实现优化物资采购管理,提升物资采购质量的目的。地铁企业可基于现有物资使用情况构建战略计划,快速定位新设备物资,提升物资管理质量。

地铁物资管理会涉及到大批量采购,在采购大宗商品中,供应商会综合考虑运输性价比等因素,因此,地铁企业必須具有优化自身物资管理模式的思想,要善于运用信息化技术优化自身管理。企业可积极构建供应商管理模块。利用供应商数据快速定位目标产品,强化企业合作关系。供应商管理模块应融入财务,信誉等数据资料,定期进行维护,以更好的服务于地铁物资信息化管理。

物资需求方案由地铁企业内部物资需求部门提出,方案的传递审批速度会直接影响采购服务中心的采购工作,因此,应积极构建物资需求方案管理模块,加快物资需求方案的传输速度。为保证物资需求方案传递质量,企业积极引入先进的信息传输软件,为保证需求方案质量创造良好条件。

物资采购目录是采购管理人员执行采购程序的依据,由物资管理系统生成,为保证物资目录管理板块充分发挥自身效力,应积极优化物资目录排序,优化采购流程,确保物资目录管理贯穿物资采购全过程。及时设计科学的采购方案,以促进采购工作顺利开展。

仓储管理直接影响企业的运营成本,企业应加快建立仓储管理模块,建成后加强定期维护,确保仓储存储科学合理。地铁企业应加大对仓储管理人员的培训,确保其规范正确及时落实仓储管理规范要求。同时企业应加强仓储信息存储信息系统化的管理,以全面提升仓储管理质量。

地铁物资信息化管理还包括合同信息管理等,合同信息管理直接影响企业的运营风险,因此,企业应逐步加强合同信息的规范性。废旧物资会影响企业的仓储,因此应积极整理淘汰废旧物资。全面掌握企业的物资情况,促进企业及时回收资金。

三、结语

在网络环境下,信息化管理是提高物资管理水平的有效方式。相关工作者应正确认识到物资信息化管理的必然性,积极设计科学策略优化地区物资信息化管理,为地铁物资管理良性发展奠定基础。(作者单位为成都地铁运营有限公司)

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-全文完-

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