质检部绩效考核表模板.pdfVIP

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.实用文档.

质检部绩效考核表

优秀〔5分〕良好〔3分〕

评价尺度及分数自我评分主管评分

合格〔1分〕不合格〔0分〕

优秀:周期内产品质量控制在100%,不出现不合格产

1.不合格品

处理

良好:不合格品控制在1%以下,每天将完成检验的产

品数量、不合格品以及不合格原因进行记录,问题严

重时及时上报处理

合格:产品出厂后因质量问题被退货一次

不合格:本流程不合格产品在5%以上;产品出厂后因

质量问题被退货两次及以上

优秀:按照检验指导书和操作标准进行检验,提出三

2.检验流程

工条以上建设性意见完善检验流程

良好:按照检验指导书和操作标准进行检验,提出两

条以上建设性意见完善检验流程

合格:按照检验指导书进行检验,提出一条以上建设

50%

性意见完善检验流程

不合格:检验时未按检验指导书进行检验或违反操作

标准

优秀:仪器仪表没有灰尘,排放整齐,仪器周围没有

3.仪器仪表

未检测产品或者检验用辅助仪器等杂物

管理

良好:仪器仪表上没有灰尘,排放整齐,仪器周围有

一件杂物

合格:仪器仪表上干净整洁,仪器周围有两件杂物

不合格:仪器仪外表积有灰尘,四周有两件以上杂物

优秀:认真完成工作,部门主管安排的工作任务能够

4.执行力

当天完成,并且超产30%

良好:认真完成工作,部门主管安排的工作任务能够

工当天完成,并且超产10%

作合格:认真完成工作,部门主管安排的工作任务能够

能当天完成

力不合格:工作拖拉,且不服从部门主管安排

.

.实用文档.

30%优秀:周期内向部门主管反应工作进度、质量情况等

5.反应意识

五次以上,或是没有出现问题做出优秀工作的反应

良好:周期内向部门主管反应工作进度、质量情况等

三次以上

合格:周期内向部门主管反应工作进度、质量情况等

二次以上

不合格:没有向部门主管反映任何情况

优秀:有较高的质量意识,严格检验,不盲目追赶进

6.质量意识

度,抽检合格率到达100%

良好:有良好的质量意识,严格检验,不盲目追赶进

度,抽检合格率低于3‰

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