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目前在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长足的发展，就

必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发

展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系

统挑战中，培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显

提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。下面是小编整理的

企业培训的目的及意义相关内容，欢迎参考。

培训的目的

从满足企业经营需要的角度讲，企业培训大致有四个方面的目的：

1、长期目的：即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取

的培训活动。

2、年度目的：即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取

的培训活动。

3、职位目的：即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、

技能、态度、经验而采取的培训活动。

4、个人目的：即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由

企业提供的培训。

企业在制定自身的培训规划中，应当清楚地体现出培训的不同目

的。

培训的意义

近几年来，培训成了很时髦的事情。“我要培训”的呼声愈喊愈

烈。我们确实需要培训，但绝不是单纯为了赶时髦，更不是不得已而

为之。从不同的角度来看，培训的意义是有所不同的。

一、从企业角度来说

1、培训可以提升企业竞争力。

2、培训可以增强企业凝聚力。

3、培训可以提高企业战斗力。

4、培训是高回报的投资。

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其他企业的平均值高37%，人均产值比平均值高57%，股票市值的提

升比平均值高20%。

在过去50年间，国外企业的培训费用一直在稳步增加。美国企业

每年在培训上的花费约300亿美元，约占雇员平均工资收入的5%。目

前，已有1200多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院，摩托

罗拉则建有自己的大学。这些对中国企业来说，都是一个很好的培训

范例。

5、培训是解决问题的有效措施。对于企业不断出现的各种问题，

培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案，比自己摸索快，

比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。

培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处：

1、可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是员工不懂安

全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了

操作规程，自然就会减少事故的发生。

2、可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作

方法，纠正错误和不良的工作**惯，其直接结果必然是促进工作质量

的提高。

3、可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断

提高，从而提高劳动生产率。

4、可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通

过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，

降低损耗。

5、可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，

也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市

场需要，从而扩大企业产品的市场占有率。

6、可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自

觉把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。

三、从员工的角度来说

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、增强就业能力