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电网企业运检管控体系建设与实践探讨
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摘要：电力事业的快速发展对电网运行管理提出了更高要求，需要电网企业做好运维检修工作，保障电网正常、高效运行。不过当前企业运维检修业务存在诸多问题，难以满足实际需求，必须建设完善的运检管控体系加以强力监管，保障运维检修质量和效率，加强电网设备管控和运行状态监测。本文将简单分析电网企业运检管控体系建设策略，并就其实践效果展开探讨。
关键词：电网企业；运检管控体系；建设；实践
运维检修业务一直以来都是电网企业的重要业务，深受企业重视。不过随着电网规模的不断扩大以及运维检修要求的提高，现有运检业务暴露出了诸多问题，不能满足实际需求。尤其是运检管控业务存在缺乏统一调度协调机构，运检业务管理平台不完善，工作进度管控未落实，现场设备管控不到位等问题，不利于电网的正常、高效运行和管理，对各种电网运行故障的防范处理作用也严重受限。因此近年来电网企业致力于建设和完善运检管控体系，全面落实运检业务管控，保障电网稳定高效运行。
一、电网企业运检管控体系建设
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建立组织机构
运检管控体系的建设需要以建立相应的组织机构为基础，一面建立结构合理的组织机构，一面确定各机构岗位组成，确保运检管控组织机构能够全范围覆盖所有运检业务。其中运检管控中心是管控组织机构的基础与核心，整个管控机构都是围绕其建设与发展而来，确保管控中心职责得以完全落实，功能得以完全实现。运检管控中心的正常运行需要专业人员进行值班和管理，因此电网企业还需要组建相应的运检管控班组，从输电、变电、电缆专业抽调人员共同组成管控班组，通过2班轮班的方式对整个运检业务进行统筹规划与深度协调。
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完善管控制度
电网企业需要制定健全的运检管控制度，主要对管控职责和管控内容进行明确规范，一面约束管控人员尽职尽责完成任务，一面指导管控人员有序开展工作。就管控职责来看，企业有必要制定《运检管控中心岗位职责》等规章制度，对所有运检管控岗位职责进行明确规定，要求相关人员严格按照规范行使职责，开展管控工作。同时对失责惩处制度进行明确规定，一旦发现运检管控失责现象需要追究责任，严肃处理。通常来说，运检管控中心各岗位的职责主要包括协助运检管理，监督和管控运检业务开展，负责运检相关信息、文件、指令传输和发布等。与此同时，电网企业还需要制定《运检管控中心工作标准》，对运检管控相关标准进行严格规范，制定相应指标，要求管控人员以达成指标为基本任务。
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明确业务流程
为了保障运检管控体系的有效建设，电网企业需要对运检业务进行全面分析和研究，并在此基础上对业务流程进行梳理，围绕运检管控中心固化相应的业务流程，充分发挥管控中心对运检业务的管控作用。一般而言电网运检管控业务主要包括统筹发布电网生产检修规划、传递电网生产运检信息、管控输变电设备作业信息、管控运检现场、管理电缆通道、风险预警、协调处理电网缺陷及故障等。只有在充分明确业务流程的前提下，管控中心相关人员才能在制度的引导和规范下做好本职工作，严格按照流程对电网运检业务进行有效管控。
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深化业务实施
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统筹电网生产运检规划。运检管控中心作为负责电网运维检修业务管理和控制的主要机构，其需要承担统筹电网生产运检规划的任务，制定好科学合理的生产运检方案，指导运检工作的正常开展。管控中心需要综合研究企业电网以及相关外部单位生产运检计划信息，结合运检管控班组规模也业务能力，对电网生产运检业务进行整体性规划，制定好长期规划与短期规划，并交由相关部门审核，与相关部门共同研究更具可行性的合理生产运检方案，经过多方协调后最终得到完善方案。管控中心定期发布电网生产运检方案，作为指导运检业务部门工作的重要文件，同时也为运检管控的有效实现打牢基础。
监测现场设备。电网中包含大量设备，但凡其中任一设备出现故障，都可能对电网运行管理造成严重影响和破坏，轻则影响电网运行质量与效率，重则造成严重经济损失甚至安全事故，因此对现场设备进行实时监测一直都是电网企业运检业务的重要内容。运检管控中心作为管理和控制运检业务开展的核心机构，需要承担相应的设备监测工作，实时掌握设备运行情况，并针对性地采取采取合理措施对故障设备及时加以维修，能够有效保障电网运检质量。以运检管控中心为核心建设电缆综合监测平台，能够让管控人员在管控中心实时掌握所辖电缆及通道的各类运行状况和信息，从而实现对现场设备的有效监测，其监测范围广泛覆盖局部放电、温度监测、隧道风水电及沉降、接地环流等。除此之外还可以建设变电监测系统、故障录波平台、统一视频平台等，在运检管控中心实现对变电站内变压器、GIS、避雷针等设备的实时监测，记录电网故障前后电气量变化情况并为故障排查与修复提供数据支持，专家远程指导现场作业等功能，全面加强
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